心理契约视角下电网企业人力资源管理策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 心理契约视角下电网企业职工管理现状调研 | 第16-26页 |
| 2.1 电网企业发展及其职工特点分析 | 第16-17页 |
| 2.1.1 电网企业发展特点分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 电网企业职工特点分析 | 第17页 |
| 2.2 电网组织变革对职工心理影响分析 | 第17-19页 |
| 2.2.1 电网企业面临的组织变革分析 | 第17-18页 |
| 2.2.2 组织变革对职工心理契约的影响 | 第18-19页 |
| 2.3 电网企业职工现有激励机制分析 | 第19-20页 |
| 2.3.1 电网企业职工现有激励机制 | 第19页 |
| 2.3.2 激励机制与员工心理需求差距分析 | 第19-20页 |
| 2.4 职工管理现状调查研究 | 第20-25页 |
| 2.4.1 研究假设 | 第20-21页 |
| 2.4.2 研究目的 | 第21-22页 |
| 2.4.3 研究工具 | 第22页 |
| 2.4.4 样本基本情况 | 第22-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 电网企业职工管理调研数据分析 | 第26-50页 |
| 3.1 分析方法 | 第26-27页 |
| 3.2 分值计算方法 | 第27页 |
| 3.3 心理契约的交易契约因子分析 | 第27-34页 |
| 3.4 心理契约的关系契约因子分析 | 第34-41页 |
| 3.5 心理契约的成长契约因子分析 | 第41-47页 |
| 3.6 员工对组织变革的感知和评价分析 | 第47-49页 |
| 3.7 本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 心理契约视角下电网企业员工组织关系分析 | 第50-59页 |
| 4.1 心理契约在员工组织关系中的应用 | 第50页 |
| 4.2 电网企业与员工的心理契约状况分析 | 第50-54页 |
| 4.3 员工稳定性归属感积极性分析 | 第54-58页 |
| 4.4 本章小结 | 第58-59页 |
| 第5章 基于心理契约的电网企业人力资源管理对策 | 第59-67页 |
| 5.1 积极引导适应改革 | 第59-60页 |
| 5.2 加强企业文化建设 | 第60-61页 |
| 5.3 建立合理的薪酬体系 | 第61页 |
| 5.4 加强职业发展关怀 | 第61-62页 |
| 5.5 建立横向沟通机制 | 第62-63页 |
| 5.6 强化管理能力提升 | 第63-64页 |
| 5.7 加强激励关怀工作 | 第64-65页 |
| 5.8 本章小结 | 第65-67页 |
| 第6章 结论和展望 | 第67-69页 |
| 6.1 结论 | 第67页 |
| 6.2 展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-75页 |
| 附录 | 第75-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 作者简介 | 第83页 |
