明光电力工程公司薪酬设计优化
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和研究方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念与理论综述 | 第17-22页 |
| 2.1 薪酬与薪酬体系 | 第17-19页 |
| 2.1.1 薪酬的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 薪酬体系的概述 | 第17-19页 |
| 2.2 薪酬管理 | 第19页 |
| 2.3 薪酬体系设计的基础理论 | 第19-21页 |
| 2.3.1 人力资本理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 需求层次理论 | 第20页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第20页 |
| 2.3.4 利润分享理论 | 第20-21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 明光电力工程公司薪酬现状及问题分析 | 第22-36页 |
| 3.1 明光电力工程公司概况 | 第22-26页 |
| 3.1.1 明光电力工程公司组织机构 | 第22-23页 |
| 3.1.2 明光电力工程公司的部门职能 | 第23-24页 |
| 3.1.3 公司人员构成情况及特点 | 第24-26页 |
| 3.2 薪酬体系现状调查分析 | 第26-35页 |
| 3.2.1 现行的薪酬结构 | 第26-29页 |
| 3.2.2 薪酬满意度调查 | 第29-31页 |
| 3.2.3 薪酬体系存在的问题 | 第31-33页 |
| 3.2.4 薪酬体系优化重点 | 第33-35页 |
| 3.3 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 明光电力工程公司薪酬体系的优化设计 | 第36-50页 |
| 4.1 优化原则 | 第36-38页 |
| 4.2 薪酬设计优化的基础工作 | 第38-41页 |
| 4.2.1 岗位分析 | 第38页 |
| 4.2.2 岗位价值评估 | 第38-41页 |
| 4.3 薪酬结构优化设计 | 第41-45页 |
| 4.3.1 工龄工资优化 | 第41页 |
| 4.3.2 岗位工资优化 | 第41-42页 |
| 4.3.3 绩效工资优化 | 第42-44页 |
| 4.3.4 福利津贴优化设计 | 第44页 |
| 4.3.5 非经济性薪酬优化设计 | 第44-45页 |
| 4.4 岗薪动态调整 | 第45-47页 |
| 4.5 分类岗位工资比例设计 | 第47-49页 |
| 4.5.1 中层管理人员岗位工资比例设计 | 第47-48页 |
| 4.5.2 技术管理人员岗位工资比例设计 | 第48页 |
| 4.5.3 生产辅助人员岗位工资比例设计 | 第48页 |
| 4.5.4 营销人员岗位工资比例设计 | 第48-49页 |
| 4.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 薪酬优化方案实施保障措施 | 第50-54页 |
| 5.1 组织保障 | 第50页 |
| 5.2 宣传和培训保障 | 第50-51页 |
| 5.3 薪酬制度保障 | 第51-52页 |
| 5.4 沟通机制保障 | 第52页 |
| 5.5 先进的企业文化保障 | 第52页 |
| 5.6 绩效管理体系保障 | 第52-53页 |
| 5.7 专业力量支撑保障 | 第53页 |
| 5.8 本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 附录 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
