综合医院医疗设备投资决策研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与逻辑框架 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 2 理论基础与发展现状 | 第17-25页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1.1 固定资产投资决策理论 | 第17-19页 |
| 2.1.2 医疗设备投资决策理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3 国内外研究评述 | 第20-21页 |
| 2.2 我国综合医院及其医疗设备应用的发展现状 | 第21-25页 |
| 2.2.1 综合医院及其发展现状 | 第21-22页 |
| 2.2.2 医疗设备及其应用现状 | 第22-25页 |
| 3 综合医院医疗设备投资影响因素 | 第25-41页 |
| 3.1 综合医院医疗设备投资的外部环境 | 第25-32页 |
| 3.1.1 外部宏观环境 | 第25-30页 |
| 3.1.2 当地区域竞争环境 | 第30-32页 |
| 3.2 综合医院医疗设备投资内部环境 | 第32-41页 |
| 3.2.1 内部资源环境 | 第32-36页 |
| 3.2.2 内部财务环境 | 第36-41页 |
| 4 综合医院医疗设备投资战略及其投资原则 | 第41-47页 |
| 4.1 医疗设备投资战略的导出 | 第41-42页 |
| 4.1.1 医疗设备投资影响因素的框架结构 | 第41-42页 |
| 4.1.2 各项影响因素的主要作用 | 第42页 |
| 4.2 医疗设备投资战略的选择 | 第42-45页 |
| 4.3 医疗设备投资原则 | 第45-47页 |
| 5 综合医院医疗设备投资决策关键点控制 | 第47-57页 |
| 5.1 医疗设备选型计划输出 | 第47-53页 |
| 5.1.1 从影响因素中提取选型清单 | 第47-51页 |
| 5.1.2 医疗设备投资效益分析及其选型决策 | 第51-53页 |
| 5.2 供应商评选 | 第53-55页 |
| 5.3 医疗设备投资的财务控制 | 第55-57页 |
| 6 案例研究：医疗设备投资决策理论的应用 | 第57-71页 |
| 6.1 医疗设备投资项目概况 | 第57-58页 |
| 6.2 H医院医疗设备投资影响因素分析 | 第58-68页 |
| 6.2.1 H医院医疗设备投资相关的宏观环境 | 第58-61页 |
| 6.2.2 H医院医疗设备相关的区域竞争环境 | 第61页 |
| 6.2.3 H医院医疗设备相关的内部资源环境 | 第61-66页 |
| 6.2.4 H医院医疗设备相关的内部财务环境 | 第66-68页 |
| 6.3 H医院投资医疗设备投资决策 | 第68-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-73页 |
| 7.1 主要研究结论 | 第71页 |
| 7.2 论文创新点 | 第71-72页 |
| 7.3 研究局限与展望 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-76页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第76-78页 |
| 学位论文数据集 | 第78页 |
