| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 主要研究方法 | 第12-13页 |
| 第2章 项目进度管理研究相关理论概述 | 第13-23页 |
| 2.1 项目进度管理的内涵与内容 | 第13-14页 |
| 2.2 项目进度计划的制定 | 第14-19页 |
| 2.2.1 形成工作分解结构 | 第14-15页 |
| 2.2.2 定义项目活动 | 第15页 |
| 2.2.3 项目活动排序 | 第15-16页 |
| 2.2.4 项目活动时间估算 | 第16-17页 |
| 2.2.5 制定项目进度表 | 第17-19页 |
| 2.3 项目进度计划的执行 | 第19-20页 |
| 2.4 项目进度计划的控制 | 第20-23页 |
| 2.4.1 项目的进度跟踪 | 第20-21页 |
| 2.4.2 项目的进度调整 | 第21-23页 |
| 第3章 BG公司弹性福利改革试点项目概况 | 第23-29页 |
| 3.1 BG公司弹性福利改革试点项目的提出 | 第23-24页 |
| 3.2 BG公司弹性福利改革试点项目实施地点的确定 | 第24-26页 |
| 3.2.1 试点项目实施地点的选择原则 | 第24-25页 |
| 3.2.2 试点项目实施地点的基本概况 | 第25-26页 |
| 3.3 BG公司弹性福利改革试点项目的组织结构与职责分工 | 第26-27页 |
| 3.3.1 BG公司弹性福利改革试点项目组织结构图 | 第26-27页 |
| 3.3.2 BG公司弹性福利改革试点项目的职责分工 | 第27页 |
| 3.4 BG公司弹性福利改革试点项目的运作流程 | 第27-29页 |
| 第4章 BG公司弹性福利改革试点项目进度计划的制定 | 第29-35页 |
| 4.1 BG公司弹性福利改革试点项目的工作分解和里程碑 | 第29-30页 |
| 4.2 BG公司弹性福利改革试点项目的活动定义 | 第30-31页 |
| 4.3 BG公司弹性福利改革试点项目的活动排序 | 第31-32页 |
| 4.4 BG公司弹性福利改革试点项目的时间估算 | 第32-33页 |
| 4.5 BG公司弹性福利改革试点项目的进度计划 | 第33-35页 |
| 第5章 BG公司弹性福利改革试点项目进度计划的执行 | 第35-39页 |
| 5.1 BG公司弹性福利改革试点项目的执行团队及运作方式 | 第35页 |
| 5.2 BG公司弹性福利改革试点项目的资源保障和员工沟通 | 第35-37页 |
| 5.2.1 资源保障举措 | 第35-36页 |
| 5.2.2 员工沟通举措 | 第36-37页 |
| 5.3 BG公司弹性福利改革试点项目的信息系统支撑 | 第37-39页 |
| 5.3.1 管理员界面 | 第37页 |
| 5.3.2 人力资源部界面 | 第37-38页 |
| 5.3.3 员工自助系统操作界面 | 第38-39页 |
| 第6章 BG公司弹性福利改革试点项目进度的控制 | 第39-46页 |
| 6.1 BG公司弹性福利改革试点项目进度控制的基准 | 第39-40页 |
| 6.2 BG公司弹性福利改革试点项目进度的跟踪 | 第40-41页 |
| 6.2.1 BG公司弹性福利改革试点项目进度跟踪的过程 | 第40-41页 |
| 6.2.2 BG公司弹性福利改革试点项目进度跟踪的实施 | 第41页 |
| 6.3 BG公司弹性福利改革试点项目进度的调整 | 第41-46页 |
| 6.3.1 项目进度调整的过程和方法 | 第41-42页 |
| 6.3.2 关键路径上的进度调整 | 第42-46页 |
| 第7章 结论与展望 | 第46-49页 |
| 7.1 结论 | 第46-47页 |
| 7.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
