| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 本文的研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究思路与主要内容 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第11-12页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-25页 |
| 2.1 项目进度管理理论的概念 | 第14-19页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第14页 |
| 2.1.2 项目的特点 | 第14-15页 |
| 2.1.3 项目的组成要素 | 第15页 |
| 2.1.4 项目管理的主要内容 | 第15-16页 |
| 2.1.5 项目管理的知识体系 | 第16-18页 |
| 2.1.6 项目进度管理 | 第18-19页 |
| 2.2 员工培训理论概述 | 第19-25页 |
| 2.2.1 人力资源管理概论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工培训与开发管理 | 第20-21页 |
| 2.2.3 员工培训计划与实施流程 | 第21-25页 |
| 第3章 BG公司员工岗上培训与验证项目概况 | 第25-37页 |
| 3.1 BG公司员工岗上培训与验证项目提出的背景 | 第25-28页 |
| 3.1.1 BG公司概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 BG公司人力资源概况 | 第26页 |
| 3.1.3 BG公司员工岗上培训与验证项目的提出原因 | 第26-28页 |
| 3.2 BG公司员工岗上培训与验证项目的主要内容 | 第28-30页 |
| 3.2.1 岗上培训与验证的内容 | 第28-29页 |
| 3.2.2 岗上培训与验证项目参与对象 | 第29页 |
| 3.2.3 项目成果 | 第29页 |
| 3.2.4 项目时间 | 第29-30页 |
| 3.3 BG公司员工岗上培训与验证项目的组织管理体系 | 第30-33页 |
| 3.3.1 项目的组织机构 | 第30-32页 |
| 3.3.2 项目的沟通联络体系 | 第32-33页 |
| 3.3.3 项目的组织管理体系 | 第33页 |
| 3.4 BG公司员工岗上培训与验证项目的基本流程 | 第33-37页 |
| 3.4.1 项目的流程 | 第33-35页 |
| 3.4.2 项目描述图表 | 第35-36页 |
| 3.4.3 项目主要里程碑 | 第36-37页 |
| 第4章 BG公司员工岗上培训与验证项目的进度计划 | 第37-47页 |
| 4.1 BG公司员工岗上培训与验证项目工作分解 | 第37-38页 |
| 4.2 BG公司员工岗上培训与验证项目的工作定义 | 第38-41页 |
| 4.2.1 工作的详细定义 | 第38-39页 |
| 4.2.2 工作的职责分配 | 第39-41页 |
| 4.3 BG公司员工岗上培训与验证项目流程排序 | 第41-42页 |
| 4.4 BG公司员工岗上培训与验证项目时间估算 | 第42-45页 |
| 4.4.1 项目活动时间估算 | 第42-44页 |
| 4.4.2 项目的关键路径 | 第44-45页 |
| 4.4.3 项目的总时间 | 第45页 |
| 4.5 BG公司员工岗上培训与验证项目进度计划的制定 | 第45-47页 |
| 第5章 BG公司岗上培训与验证项目的进度控制 | 第47-57页 |
| 5.1 BG公司员工岗上培训与验证项目进度控制基准 | 第47页 |
| 5.2 BG公司员工岗上培训与验证项目的进度跟踪 | 第47-51页 |
| 5.2.1 项目进度监控类型和内容 | 第48-49页 |
| 5.2.2 项目进度动态监控 | 第49-51页 |
| 5.3 BG公司员工岗上培训与验证项目的进度调整 | 第51-52页 |
| 5.3.1 项目变更控制 | 第51-52页 |
| 5.3.2 项目进度调整 | 第52页 |
| 5.4 BG公司员工岗上培训与验证项目进度管理的其他方法 | 第52-57页 |
| 5.4.1 影响项目进度的因素 | 第52-54页 |
| 5.4.2 影响项目进度的工作质量评审 | 第54页 |
| 5.4.3 影响项目进度的风险控制 | 第54-55页 |
| 5.4.4 影响项目进度的人员管控 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第57页 |
| 6.2 未来展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录 | 第61页 |
