基于企业战略的ACS公司薪酬管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·本文课题来源 | 第8页 |
| ·本文研究的意义和重要性 | 第8-9页 |
| ·本课题国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·本文的研究思路和主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 薪酬管理的理论基础 | 第13-21页 |
| ·薪酬的概念 | 第13-14页 |
| ·薪酬的作用 | 第14-15页 |
| ·薪酬基础理论 | 第15-17页 |
| ·需求层次理论 | 第15-16页 |
| ·期望理论 | 第16-17页 |
| ·强化理论 | 第17页 |
| ·企业战略与薪酬管理 | 第17-18页 |
| ·企业战略的分类 | 第17-18页 |
| ·企业战略对薪酬管理的影响 | 第18页 |
| ·薪酬管理的发展趋势 | 第18-21页 |
| ·薪酬管理理念的新发展 | 第18-19页 |
| ·薪资战略发展趋势 | 第19-20页 |
| ·薪酬管理制度创新 | 第20-21页 |
| 第三章 ACS公司战略及薪酬管理分析 | 第21-33页 |
| ·ACS公司概况 | 第21-22页 |
| ·ACS公司发展战略 | 第22-23页 |
| ·ACS公司发展的指导思想 | 第22页 |
| ·ACS公司的发展战略目标 | 第22页 |
| ·ACS公司的战略实施举措 | 第22-23页 |
| ·ACS公司薪酬管理现状分析 | 第23-29页 |
| ·ACS公司现有薪酬管理体系 | 第23-24页 |
| ·ACS公司的薪资结构 | 第24-29页 |
| ·薪酬奖励方案 | 第29页 |
| ·ACS公司薪酬管理存在的主要问题 | 第29-33页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第29-30页 |
| ·薪酬制度缺乏系统安排 | 第30-31页 |
| ·薪酬设计缺乏有效激励 | 第31-32页 |
| ·薪酬管理缺乏战略导向 | 第32-33页 |
| 第四章 ACS公司基于战略的薪酬体系设计 | 第33-61页 |
| ·ACS公司薪酬体系设计思路 | 第33-35页 |
| ·ACS公司薪酬体系愿景 | 第33-34页 |
| ·ACS公司薪酬策略 | 第34页 |
| ·ACS公司基于战略的薪酬体系设计原则 | 第34-35页 |
| ·ACS公司的岗位分析及描述 | 第35-39页 |
| ·ACS公司岗位评估 | 第39-50页 |
| ·ACS评估方法综述 | 第39-47页 |
| ·基于海氏分析法的ACS公司岗位技能价值评价分析 | 第47-50页 |
| ·ACS公司薪酬调查 | 第50页 |
| ·ACS公司薪酬定位 | 第50页 |
| ·ACS公司薪酬曲线图 | 第50-52页 |
| ·ACS公司薪酬结构设计 | 第52-57页 |
| ·ACS公司薪酬体系管理的实施建议 | 第57-61页 |
| ·完善ACS公司科学的薪酬管理体系 | 第57-58页 |
| ·建立ACS公司激励制度 | 第58页 |
| ·建立科学的薪酬体系调整机制 | 第58-59页 |
| ·注重企业文化对薪酬设计的影响 | 第59页 |
| ·建立ACS公司薪酬改革小组 | 第59页 |
| ·建立ACS薪酬管理的各种制度 | 第59页 |
| ·建立ACS公司人力资源保障制度 | 第59-60页 |
| ·建立ACS公司薪资沟通机制保障 | 第60页 |
| ·建立ACS公司薪酬体系同步增长及总额控制保障 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
