SDKE公司竞争战略的选择与实施研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第8-11页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| ·国内外竞争战略研究综述 | 第11-13页 |
| ·国外竞争战略研究综述 | 第11页 |
| ·国内竞争战略研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究的内容和框架 | 第13-15页 |
| ·论文结构 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第二章 企业战略管理的理论基础 | 第15-19页 |
| ·战略规划学派 | 第15-16页 |
| ·传统战略管理理论 | 第16页 |
| ·竞争战略管理理论 | 第16-17页 |
| ·核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| ·合作竞争战略管理理论 | 第18-19页 |
| 第三章 SDKE公司的竞争战略的环境分析 | 第19-40页 |
| ·SDKE公司简介 | 第19-23页 |
| ·SDKE公司概述 | 第19-20页 |
| ·SDKE公司发展历史 | 第20-21页 |
| ·SDKE公司经营现状 | 第21-22页 |
| ·SDKE公司既有竞争战略 | 第22-23页 |
| ·SDKE公司外部环境分析 | 第23-34页 |
| ·PEST分析 | 第23-29页 |
| ·波特五力模型分析 | 第29-34页 |
| ·SDKE公司内部环境分析 | 第34-40页 |
| ·价值链分析 | 第34-35页 |
| ·SWOT分析 | 第35-40页 |
| 第四章 SDKE公司竞争战略的选择与实施 | 第40-48页 |
| ·SDKE公司差异化战略的选择 | 第40-41页 |
| ·企业差异化战略的具体内容 | 第41-43页 |
| ·产品差异化 | 第42页 |
| ·服务差异化 | 第42-43页 |
| ·市场差异化 | 第43页 |
| ·竞争战略的实施原则 | 第43-44页 |
| ·竞争战略的控制 | 第44-48页 |
| ·创新管理体系 | 第44-45页 |
| ·优化组织结构 | 第45页 |
| ·重塑企业文化 | 第45-46页 |
| ·完善激励体系 | 第46页 |
| ·建立战略评价及修正体系 | 第46-48页 |
| 第五章 结论和展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
