员工工作价值观和组织忠诚的代际差异及关系研究--来自70后、80后、90后的比较
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 前言 | 第12-17页 |
| ·问题提出 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·实践意义 | 第15页 |
| ·研究流程 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-30页 |
| ·代际划分及其界定 | 第17-18页 |
| ·工作价值观 | 第18-23页 |
| ·工作价值观的概念 | 第18-19页 |
| ·有关工作价值观结构的研究 | 第19-20页 |
| ·工作价值观的测量 | 第20-21页 |
| ·工作价值观与个人背景的关系 | 第21-22页 |
| ·工作价值观的代际差异的相关研究 | 第22-23页 |
| ·组织忠诚 | 第23-28页 |
| ·组织忠诚的涵义 | 第23-25页 |
| ·组织承诺 | 第25-27页 |
| ·有关离职倾向的研究 | 第27-28页 |
| ·关于工作价值观和组织忠诚的研究综述 | 第28-30页 |
| ·工作价值观与组织承诺的相关研究 | 第28-29页 |
| ·工作价值观与离职倾向的相关研究 | 第29-30页 |
| 第三章 理论基础与研究假设 | 第30-33页 |
| ·理论基础 | 第30页 |
| ·社会交互理论 | 第30页 |
| ·研究假设 | 第30-33页 |
| 第四章 研究设计 | 第33-35页 |
| ·研究方法 | 第33页 |
| ·研究工具 | 第33-34页 |
| ·研究对象 | 第34页 |
| ·问卷发放与回收 | 第34-35页 |
| 第五章 结果与讨论 | 第35-57页 |
| ·问卷的信度和效度分析 | 第35-36页 |
| ·信度分析 | 第35页 |
| ·效度分析 | 第35-36页 |
| ·样本背景资料描述性统计 | 第36-37页 |
| ·不同代际员工工作价值观和组织忠诚的差异分析 | 第37-41页 |
| ·不同代际员工工作价值观的差异显著性分析 | 第37-39页 |
| ·不同代际员工组织忠诚的差异显著性分析 | 第39-41页 |
| ·不同背景变量的差异分析 | 第41-48页 |
| ·不同背景变量的工作价值观差异分析 | 第41-44页 |
| ·不同背景变量的组织承诺差异分析 | 第44-47页 |
| ·不同背景变量的离职倾向差异分析 | 第47-48页 |
| ·变量间的相关分析 | 第48-49页 |
| ·代际对工作价值观和组织忠诚的回归分析 | 第49-51页 |
| ·代际对组织忠诚的回归分析 | 第49-50页 |
| ·代际对工作价值观的回归分析 | 第50-51页 |
| ·工作价值观对组织忠诚的预测作用 | 第51-52页 |
| ·讨论 | 第52-57页 |
| ·工作价值观和组织忠诚的代际差异 | 第52-54页 |
| ·背景变量对工作价值观和组织忠诚的影响 | 第54-56页 |
| ·代际对工作价值观、组织忠诚的预测作用 | 第56页 |
| ·工作价值观对组织忠诚的预测作用 | 第56-57页 |
| 第六章 结论与建议 | 第57-60页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·管理启示 | 第57-58页 |
| ·研究的创新点 | 第58页 |
| ·局限和展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 附录 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69-71页 |
| 攻读硕士期间所取得的学术成果 | 第71页 |
