摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
·选题源起 | 第11页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·理论意义 | 第12-13页 |
·实践意义 | 第13页 |
·研究的创新点与技术路线 | 第13-16页 |
·研究创新点 | 第13-14页 |
·研究的技术路线 | 第14-16页 |
第2章 文献综述 | 第16-22页 |
·家长式领导 | 第16-17页 |
·家长式领导的提出背景 | 第16页 |
·家长式领导的概念与维度结构 | 第16-17页 |
·家长式领导的效能研究 | 第17页 |
·建言行为 | 第17-19页 |
·建言行为的概念 | 第17-18页 |
·建言行为的类别与测量 | 第18页 |
·建言行为的影响因素 | 第18-19页 |
·组织认同 | 第19-20页 |
·组织认同的概念 | 第19页 |
·组织认同的维度和测量 | 第19页 |
·组织认同的前因变量与结果变量 | 第19-20页 |
·大五人格理论之外倾性与尽责性 | 第20-21页 |
·外倾性与尽责性的概念 | 第20-21页 |
·外倾性与尽责性的结果变量 | 第21页 |
·已有研究的总结 | 第21-22页 |
第3章 理论基础、概念模型与研究假设 | 第22-27页 |
·理论基础 | 第22-23页 |
·社会交换理论 | 第22页 |
·个体与环境交互影响理论 | 第22-23页 |
·概念模型 | 第23-26页 |
·家长式领导对建言行为的直接效应 | 第23-24页 |
·组织认同在家长式领导与建言行为之间的中介效应 | 第24页 |
·家长式领导对组织认同的影响 | 第24-25页 |
·外倾性、尽责性对建言行为的影响 | 第25页 |
·外倾性、尽责性在家长式领导与建言行为之间的调节效应 | 第25-26页 |
·假设汇总 | 第26-27页 |
第4章 研究方法 | 第27-30页 |
·变量的操作性定义 | 第27页 |
·自变量——家长式领导 | 第27页 |
·中介变量——组织认同 | 第27页 |
·调节变量——大五人格之外倾性与尽责性 | 第27页 |
·因变量——建言行为 | 第27页 |
·变量测量量表 | 第27-28页 |
·家长式领导测量量表 | 第27页 |
·组织认同 | 第27-28页 |
·大五人格之外倾性与尽责性量表 | 第28页 |
·建言行为测量量表 | 第28页 |
·控制变量的选择 | 第28页 |
·研究的流程安排 | 第28-29页 |
·研究对象的选取 | 第29-30页 |
第5章 数据分析与结果 | 第30-73页 |
·量表的信效度检验 | 第30-42页 |
·内部一致性信度分析 | 第30-35页 |
·内容效度分析 | 第35页 |
·结构效度分析 | 第35-42页 |
·共同方法偏差检验 | 第42-43页 |
·描述性统计检验 | 第43-45页 |
·各变量的正态性检验 | 第43页 |
·各变量的相关分析检验 | 第43-45页 |
·控制变量的检验 | 第45-50页 |
·控制变量对组织认同的检验 | 第45-48页 |
·控制变量对建言行为的影响的检验 | 第48-50页 |
·组织认同的中介效应检验 | 第50-56页 |
·组织认同在仁慈领导影响建言行为中的中介作用 | 第51-53页 |
·组织认同在德行领导影响建言行为中的中介作用 | 第53-55页 |
·组织认同在威权领导影响建言行为中的中介作用 | 第55-56页 |
·外倾性与尽责性的调节效应检验 | 第56-73页 |
·外倾性的调节效应检验 | 第57-65页 |
·尽责性的调节效应检验 | 第65-73页 |
第6章 研究讨论 | 第73-77页 |
·假设检验结果汇总 | 第73-74页 |
·研究讨论 | 第74-77页 |
·控制变量研究结果的讨论 | 第74页 |
·家长式领导对建言行为影响的讨论 | 第74-76页 |
·组织认同中介作用的讨论 | 第76页 |
·外倾性与尽责性调节作用的讨论 | 第76-77页 |
第7章 研究结论与管理启示 | 第77-79页 |
·研究结论 | 第77页 |
·管理启示 | 第77-79页 |
参考文献 | 第79-83页 |
附录 | 第83-87页 |
攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第87-88页 |
致谢 | 第88页 |