| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究的目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法及框架 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-12页 |
| 第二章 绩效考核及胜任力相关研究综述 | 第12-17页 |
| ·国内外有关高新技术企业的绩效考核研究综述 | 第12-15页 |
| ·国外有关高新技术企业绩效考核的研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内有关高新技术企业的绩效评价研究综述 | 第13-15页 |
| ·国内外对专业技术人员的胜任力研究综述 | 第15-17页 |
| 第三章 中电瑞达公司技术人员绩效考核体系现状分析 | 第17-30页 |
| ·中电瑞达公司基本概况 | 第17-21页 |
| ·中电瑞达公司简介 | 第17页 |
| ·中电瑞达公司的组织机构 | 第17-19页 |
| ·中电瑞达公司的技术岗位分类 | 第19-21页 |
| ·中电瑞达公司现有技术人员的特征分析 | 第21-22页 |
| ·中电瑞达公司技术人员分布概况 | 第21-22页 |
| ·中电瑞达公司技术人员特征分析 | 第22页 |
| ·中电瑞达公司现行的绩效考核体系 | 第22-26页 |
| ·中电瑞达公司现行的绩效考核体系 | 第22-25页 |
| ·中电瑞达公司现行绩效考核体系流程 | 第25-26页 |
| ·中电瑞达公司绩效考核体系实施情况 | 第26-30页 |
| ·中电瑞达公司绩效考核体系的合理性 | 第26页 |
| ·中电瑞达公司绩效考核体系存在的问题及原因分析 | 第26-30页 |
| 第四章 以胜任力为核心的中电瑞达公司绩效考核设计思路 | 第30-34页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核体系的设计原则 | 第30-31页 |
| ·近期与远期考核结合原则 | 第30-31页 |
| ·基本与卓越考核结合原则 | 第31页 |
| ·个人与部门考核结合原则 | 第31页 |
| ·中电瑞达公司绩效考核体系设计的目的及方法 | 第31-33页 |
| ·基于对现行体系的完善和补充的设计目的 | 第31-32页 |
| ·运用胜任力的方法对体系进行设计 | 第32-33页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核体系的设计框架 | 第33-34页 |
| 第五章 中电瑞达公司技术人员绩效考核体系的构建 | 第34-46页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核指标设计 | 第34-40页 |
| ·提取中电瑞达公司技术人员胜任特征 | 第34-37页 |
| ·基于胜任特征提取胜任特征考核指标 | 第37-40页 |
| ·特殊绩效指标的设定 | 第40页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核指标权重的确定 | 第40-41页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核指标体系的形成 | 第41-43页 |
| ·中电瑞达公司技术人员的绩效考核指标体系 | 第41-42页 |
| ·新旧绩效指标体系的比较 | 第42-43页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核体系的形成 | 第43-46页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核周期 | 第43-44页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核人员 | 第44页 |
| ·中电瑞达公司技术人员绩效考核制度 | 第44-46页 |
| 第六章 结论及建议 | 第46-48页 |
| ·基本结论 | 第46页 |
| ·创新之处 | 第46-47页 |
| ·论文研究的不足及主要遗留问题 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |