互联网产品经理岗位职责研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题提出的背景 | 第8-9页 |
| ·研究内容与方法 | 第9页 |
| ·研究框架 | 第9-11页 |
| 第二章 岗位职责相关理论研究 | 第11-22页 |
| ·岗位职责的理论研究 | 第11-15页 |
| ·工作分析的内容 | 第11-12页 |
| 2 1.2 工作分析的方法 | 第12-13页 |
| ·岗位设计考虑的因素 | 第13页 |
| 2 1.4 岗位设计的内容 | 第13-14页 |
| 2 1.5 职务专业化 | 第14页 |
| 2 1.6 因事设岗与因岗配人 | 第14-15页 |
| ·产品管理的相关研究 | 第15-22页 |
| ·企业组织结构概述 | 第15-17页 |
| ·产品管理概述 | 第17-19页 |
| ·产品管理过程 | 第19-20页 |
| ·产品经理概述 | 第20-22页 |
| 第三章 互联网产品经理岗位现状分析 | 第22-36页 |
| ·互联网行业环境分析 | 第23-24页 |
| ·企业管理环境分析 | 第24-31页 |
| ·建立和维护产品为中心的企业氛围 | 第24-25页 |
| ·确定一种适合行业及企业自身的产品开发方式 | 第25-27页 |
| ·制定各环节的工作流程和规范 | 第27-28页 |
| ·建立产品团队的分享和培训机制 | 第28页 |
| ·产品部门简述 | 第28-31页 |
| ·产品经理岗位现状分析 | 第31-35页 |
| ·产品经理更多分布在民企 | 第31-32页 |
| ·产品经理所在部门比较分散 | 第32页 |
| ·转岗成为产品经理现象较普遍 | 第32-33页 |
| ·产品经理岗位的工作状态 | 第33页 |
| ·产品经理岗位总体特征总结 | 第33-34页 |
| ·产品经理岗位遇到的问题 | 第34-35页 |
| ·产品经理岗位现状总结 | 第35-36页 |
| 第四章 产品经理岗位职责分析 | 第36-49页 |
| ·互联网产品经理岗位工作分析 | 第36-38页 |
| ·考虑的因素 | 第36-37页 |
| ·岗位工作分析 | 第37-38页 |
| ·产品经理岗位职责分析 | 第38-46页 |
| ·市场调研 | 第40-41页 |
| ·用户调研 | 第41-43页 |
| ·产品规划 | 第43页 |
| ·市场需求和产品需求 | 第43-44页 |
| ·产品设计 | 第44页 |
| ·产品的开发、测试、验收 | 第44-45页 |
| ·产品的市场推广方案 | 第45页 |
| ·产品的运营方案 | 第45页 |
| ·项目管理 | 第45-46页 |
| ·产品经理岗位职责分析总结 | 第46-47页 |
| ·产品经理职责的选择 | 第47-49页 |
| 第五章 总结与展望 | 第49-52页 |
| ·总结 | 第49-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
