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全业务运营背景下北京移动集团客户市场竞争策略分析

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 概述第9-21页
   ·研究背景第9-16页
     ·全业务运营背景第9-11页
     ·全业务运营概况第11-14页
     ·全业务背景下集团客户市场的重要性第14-16页
   ·研究意义和目的第16-17页
     ·研究意义第16-17页
     ·研究目的第17页
   ·研究方法与研究理论第17-19页
     ·主要研究方法第17-18页
     ·主要研究理论第18-19页
   ·研究思路和框架第19-21页
     ·研究思路第19-20页
     ·研究框架第20-21页
第二章 全业务运营市场环境分析第21-34页
   ·宏观经济环境分析第21-25页
     ·政策环境第21-22页
     ·经济环境第22-24页
     ·社会环境第24页
     ·技术环境第24-25页
   ·全业务市场竞争环境分析第25-31页
     ·整体市场竞争环境分析第25-28页
     ·北京电信集团客户全业务发展SWOT分析第28-29页
     ·北京联通集团客户全业务发展SWOT分析第29-30页
     ·当前全业务市场主要竞争策略分析第30-31页
   ·北京移动集团客户市场全业务开展SWOT分析第31-34页
     ·北京移动集团客户全业务运营优势分析第31-32页
     ·北京移动集团客户全业务运营劣势分析第32-33页
     ·北京移动集团客户全业务运营机遇分析第33页
     ·北京移动集团客户全业务运营威胁分析第33-34页
     ·北京移动集团客户全业务运营竞争力分析第34页
第三章 北京移动集团客户市场全业务竞争战略第34-47页
   ·北京移动集团客户市场全业务竞争策略分析第34-38页
     ·全业务竞争策略选择分析第34-35页
     ·行业竞争模型分析第35-36页
     ·全业务可选择竞争策略分析第36-38页
   ·北京移动集团客户市场全业务竞争战略第38-43页
     ·北京移动集团客户全业务竞争的战略定位第38-41页
     ·北京移动集团客户全业务竞争的战略措施第41-43页
   ·北京移动集团客户市场全业务竞争策略第43-47页
     ·产品策略第43-44页
     ·价格策略第44-45页
     ·渠道策略第45-46页
     ·促销推广策略第46页
     ·服务策略第46-47页
第四章 北京移动集团客户市场全业务竞争策略实施第47-58页
   ·针对政府市场的全业务竞争策略实施第47-51页
     ·政府市场全业务需求分析第47-48页
     ·政府市场全业务产品策略第48-49页
     ·政府市场全业务价格策略第49页
     ·政府在场全业务渠道策略第49-50页
     ·政府市场全业务促销推广策略第50-51页
     ·政府市场全业务服务策略第51页
   ·针对大型企业的全业务竞争策略实施第51-55页
     ·大型企业全业务需求分析第51-52页
     ·大型企业市场全业务产品策略第52-53页
     ·大型企业市场全业务价格策路第53-54页
     ·大型企业市场全业务渠道策略第54页
     ·大型企业市场全业务促销推广策略第54-55页
     ·大型企业市场全业务服务策略第55页
   ·针对中小企业的全业务竞争策略实施第55-58页
     ·中小企业全业务需求分析第55-56页
     ·中小企业市场全业务产品策略第56页
     ·中小企业市场全业务价格策略第56-57页
     ·中小企业市场全业务渠道策略第57-58页
     ·中小企业市场全业务促销推广策略第58页
     ·中小企业市场全业务服务策略第58页
第五章 北京移动集团客户市场全业务竞争保障措施第58-63页
   ·组织保障第58-59页
     ·针对集团客户建立全业务营销团队第58-59页
     ·建立快速客户响应中心第59页
   ·人力资源保障第59-60页
     ·人力资源存在的问题第59-60页
     ·人力资源保障措施第60页
   ·产业链保障第60-61页
     ·产业链面临的挑战第60页
     ·产业链保障措施第60-61页
   ·信息化保障第61-63页
     ·信息化保障策略第61页
     ·信息化保障重点措施第61-63页
第六章 总结与展望第63-64页
   ·总结第63页
   ·展望第63-64页
参考文献第64-65页
致谢第65页

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