| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的国内研究现状 | 第12页 |
| ·研究方法、内容与创新点 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第15-23页 |
| ·经营者绩效管理的理论基础 | 第15-16页 |
| ·激励理论 | 第15页 |
| ·战略管理理论 | 第15-16页 |
| ·经营者绩效考核内涵 | 第16-17页 |
| ·经营者绩效考核 | 第16页 |
| ·经营者绩效考核与企业绩效考核 | 第16-17页 |
| ·绩效管理理论 | 第17-23页 |
| ·绩效 | 第17-18页 |
| ·绩效管理 | 第18-19页 |
| ·绩效管理与绩效考核 | 第19页 |
| ·绩效考核方法 | 第19-21页 |
| ·不同绩效考核方法的分析及选择 | 第21-23页 |
| 第3章 火电厂负责人绩效考核现状分析 | 第23-26页 |
| ·发电行业的发展特点 | 第23页 |
| ·火电厂负责人绩效管理现状 | 第23-24页 |
| ·火电厂负责人考核评价存在的问题 | 第24-26页 |
| 第4章 基于KPI-BSC的火电厂负责人绩效考核体系构建 | 第26-44页 |
| ·考核目的 | 第26页 |
| ·绩效考核体系设计的指导思想 | 第26-27页 |
| ·绩效考核体系设计的原则 | 第27页 |
| ·火电厂负责人绩效考核内容 | 第27-28页 |
| ·火电厂负责人绩效考核指标选取 | 第28-34页 |
| ·指标设置原则 | 第28-29页 |
| ·经营业绩考核指标体系 | 第29-33页 |
| ·履职评价指标体系 | 第33-34页 |
| ·基于层次分析法的指标权重确定 | 第34-39页 |
| ·权重确定方法的研究 | 第34-37页 |
| ·考核指标权重的确定 | 第37-39页 |
| ·绩效考核标准设计 | 第39-44页 |
| 第5章 火电厂负责人绩效考核实施 | 第44-50页 |
| ·绩效考核主体 | 第44-45页 |
| ·评价主体 | 第44页 |
| ·组织机构及分工 | 第44-45页 |
| ·绩效考核的周期 | 第45页 |
| ·绩效考核流程 | 第45-46页 |
| ·考核结果计算及等级划分 | 第46-47页 |
| ·考核结果计分方法 | 第46-47页 |
| ·考核等级划分 | 第47页 |
| ·绩效考核结果运用 | 第47-49页 |
| ·绩效考核结果在加强企业管理监督中的应用 | 第47-48页 |
| ·绩效考核结果在负责人薪酬激励中的应用 | 第48-49页 |
| ·考核评价配套机制 | 第49-50页 |
| ·公平保证机制 | 第49页 |
| ·考核评价体系定期检查与改进制度 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
| 攻读硕士期间发表的论文及其他成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |