创元公司薪酬制度的研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·研究思路及其框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-14页 |
| ·市场因素 | 第12页 |
| ·企业因素 | 第12页 |
| ·岗位和业绩因素 | 第12-14页 |
| 第2章 薪酬管理理论 | 第14-23页 |
| ·薪酬管理综述 | 第14-16页 |
| ·薪酬的概念及类型 | 第14-15页 |
| ·成功薪酬制度的标准 | 第15-16页 |
| ·薪酬制度的理论基础 | 第16-19页 |
| ·内容型激励理论 | 第16页 |
| ·过程型激励理论 | 第16-17页 |
| ·状态型激励理论 | 第17页 |
| ·绩效管理中对激励理论的应用 | 第17-19页 |
| ·国内薪酬研究的现状 | 第19-21页 |
| ·出于战略选择的薪酬制度 | 第21-22页 |
| ·战略性人力资源 | 第21页 |
| ·战略性薪酬管理 | 第21-22页 |
| ·建立以战略为导向的薪酬管理制度 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 创元公司薪酬现状及问题分析 | 第23-32页 |
| ·创元公司概况 | 第23页 |
| ·创元公司企业战略选择 | 第23-27页 |
| ·SWOT分析 | 第23-24页 |
| ·六力互动模型分析 | 第24-27页 |
| ·创元公司薪酬结构现状 | 第27-29页 |
| ·创元公司薪酬问题分析 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-32页 |
| 第4章 构建创元公司薪酬制度方案 | 第32-48页 |
| ·构建的总体思路及基本原则 | 第32-35页 |
| ·总体思路 | 第32-33页 |
| ·基本原则 | 第33-35页 |
| ·薪酬制度设计流程 | 第35-44页 |
| ·岗位分析 | 第35页 |
| ·岗位评价 | 第35-37页 |
| ·薪酬结构设计 | 第37-39页 |
| ·薪酬基准设计 | 第39-42页 |
| ·绩效工资的确定 | 第42-43页 |
| ·改革及完善奖金分配机制 | 第43-44页 |
| ·福利制度的完善 | 第44-47页 |
| ·福利调查 | 第44-45页 |
| ·制定、实施弹性福利计划 | 第45-46页 |
| ·用工效挂钩机制规范薪酬的增长 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 薪酬制度实施保障 | 第48-51页 |
| ·创元公司薪酬制度实施的保障 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
