东日电缆厂薪酬管理体系改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景及其意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状及发展动态 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状及发展动态 | 第11页 |
| ·国内研究现状及发展动态 | 第11-12页 |
| ·本文研究的主要内容及创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 薪酬管理理论与方法研究 | 第13-21页 |
| ·薪酬管理基本理论 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系设计相关理论 | 第14-19页 |
| ·薪酬公平理论和3P模型 | 第14-16页 |
| ·宽带薪酬理论 | 第16页 |
| ·360度绩效考核 | 第16-17页 |
| ·薪酬结构策略 | 第17-18页 |
| ·薪酬水平策略 | 第18-19页 |
| ·薪酬体系设计相关环节 | 第19-21页 |
| 第3章 东日电缆厂薪酬体系现状调查分析 | 第21-33页 |
| ·企业概况 | 第21-23页 |
| ·东日电缆厂薪酬管理调研 | 第23-26页 |
| ·薪酬管理调研方法 | 第23页 |
| ·公司薪酬管理现状 | 第23-26页 |
| ·东日电缆厂薪酬管理存在的问题及分析 | 第26-31页 |
| ·薪酬策略不够明确 | 第26页 |
| ·薪酬外部竞争力不足 | 第26-27页 |
| ·定薪依据不够科学合理 | 第27-29页 |
| ·薪酬结构过于单一 | 第29页 |
| ·薪酬增长通道不畅 | 第29-30页 |
| ·薪酬普调与宣贯机制不健全 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 第4章 东日电缆厂薪酬体系设计和套改方案 | 第33-57页 |
| ·薪酬体系设计思路 | 第33-34页 |
| ·薪酬体系设计过程 | 第34-49页 |
| ·岗位价值评估 | 第34-43页 |
| ·建立薪酬薪档 | 第43-48页 |
| ·薪酬结构调整 | 第48-49页 |
| ·薪酬套改 | 第49-51页 |
| ·薪酬套改流程 | 第49-51页 |
| ·薪酬套改特殊情况处理 | 第51页 |
| ·整体薪酬测算 | 第51-54页 |
| ·薪酬体系宣贯 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
