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FZ公司员工流失问题与对策研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-13页
第1章 绪论第13-18页
   ·研究背景第13-14页
   ·研究意义第14-15页
     ·理论意义第14页
     ·现实意义第14-15页
   ·研究目的和研究思路第15-16页
     ·研究目的第15页
     ·研究思路第15-16页
   ·本文创新之处第16页
   ·结构框架第16-18页
第2章 相关理论综述第18-30页
   ·员工流失理论综述第18-19页
     ·员工流失的概念第18页
     ·员工流失的类型第18-19页
   ·员工流失对企业的影响第19-20页
   ·针对员工流失的理论模型第20-25页
     ·马奇和西蒙模型第20-22页
     ·员工流失过程模型——扩展的莫布雷模型第22-24页
     ·Price和Mueller(2000)模型第24-25页
   ·工作满意度基本理论第25-28页
     ·工作满意度的定义第25-26页
     ·工作满意度的维度第26-28页
   ·本章小结第28-30页
第3章 FZ公司人力资源管理现状第30-38页
   ·FZ公司简介第30页
   ·FZ公司人力资源结构第30-35页
     ·FZ公司组织结构示意图第30-31页
     ·FZ公司员工结构第31-35页
   ·FZ公司人力资源管理现状第35-37页
     ·FZ公司部门机构设置第35页
     ·FZ公司员工培训与开发第35-36页
     ·FZ公司员工绩效管理第36页
     ·FZ公司员工薪酬管理第36-37页
   ·FZ公司员工流失现状第37-38页
第4章 FZ公司员工流失原因调查及分析第38-64页
   ·FZ公司员工满意度调查及分析第38-53页
     ·调查问卷的设计第39-41页
     ·调查问卷的数据统计第41-53页
   ·个别访谈第53-57页
   ·跟踪调查第57-58页
     ·跟踪调查结果第57-58页
     ·离职人员去向及原因分析第58页
   ·FZ公司员工流失影响因素分析第58-64页
     ·宏观因素分析第59-61页
     ·微观因素分析第61-64页
第5章 FZ公司员工流失问题的管理对策第64-75页
   ·用人本主义管理的思想指导人力资源管理第64-65页
   ·让员工形成真实的职位预期第65页
   ·采取新的工资福利策略第65-66页
   ·改进绩效考核制度第66-68页
   ·为员工制定个人发展的计划和线路第68页
   ·建立健全沟通渠道第68-69页
   ·针对不同人群流失问题的管理对策第69-75页
     ·第一类员工流失问题管理对策第69-72页
     ·第二类员工流失问题管理对策第72-74页
     ·第三类员工流失问题管理对策第74-75页
第6章 总结及展望第75-77页
   ·本文研究的结论第75页
   ·本文研究的不足之处及对未来研究的展望第75-77页
附录:FZ公司员工满意度调查问卷第77-80页
参考文献第80-83页
致谢第83页

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