ABC公司国际市场进入战略研究
目录 | 第1-10页 |
摘要 | 第10-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-16页 |
·选题背景 | 第12页 |
·研究内容和框架 | 第12-14页 |
·研究意义 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第2章 相关理论基础 | 第16-20页 |
·国际市场进入战略理论 | 第16-17页 |
·战略管理理论 | 第17-18页 |
·零售商国际化动因理论 | 第18-19页 |
·零售管理理论 | 第19-20页 |
第3章 ABC国际市场的进入动因 | 第20-36页 |
·ABC公司简介 | 第20-21页 |
·外部环境分析-国际化的必要性 | 第21-25页 |
·总体环境 | 第21页 |
·行业环境 | 第21-24页 |
·外部环境分析小结 | 第24-25页 |
·ABC的发展战略 | 第25-29页 |
·ABC公司当前的发展战略 | 第25-26页 |
·ABC当前发展战略的局限性 | 第26-27页 |
·ABC发展战略的出路 | 第27-29页 |
·ABC内部环境分析-国际化的可行性 | 第29-32页 |
·资源 | 第29-30页 |
·能力 | 第30-31页 |
·核心竞争力 | 第31-32页 |
·ABC内外部环境分析的结论—进入国际市场 | 第32-34页 |
·ABC国际市场进入战略的目标 | 第32-33页 |
·ABC国际市场进入战略的要素 | 第33-34页 |
·ABC国际市场进入战略的决策原则 | 第34页 |
·小结 | 第34-36页 |
第4章 ABC拟进入的国际市场的选择 | 第36-54页 |
·国际市场选择标准 | 第36-37页 |
·选择海外目标市场的决策模型 | 第37-38页 |
·初步筛选 | 第38-42页 |
·确定消费者特征 | 第38页 |
·估计市场规模 | 第38-42页 |
·二次筛选,估计行业市场潜力 | 第42-47页 |
·GDP增长率 | 第42-44页 |
·人均居民最终消费支出 | 第44-45页 |
·人口增长率 | 第45-46页 |
·高等教育入学率 | 第46页 |
·零售市场潜力 | 第46-47页 |
·深度筛选,估计公司的销售潜力 | 第47-51页 |
·最终消费者分析 | 第47-48页 |
·竞争性分析 | 第48-50页 |
·进入条件 | 第50-51页 |
·进入成本 | 第51页 |
·目标国家的选择 | 第51-53页 |
·小结 | 第53-54页 |
第5章 ABC国际市场进入模式的选择 | 第54-65页 |
·进入模式的类型 | 第54-55页 |
·影响进入模式的因素 | 第55-56页 |
·ABC进入模式分析 | 第56-64页 |
·进入模式决策模型 | 第56-57页 |
·进入模式可行性筛选 | 第57-60页 |
·进入模式比较性评估 | 第60-64页 |
·小结 | 第64-65页 |
第6章 ABC国际市场进入后的竞争战略 | 第65-80页 |
·ABC在加拿大市场中的战略目标 | 第65页 |
·加拿大竞争形势 | 第65-70页 |
·购买者 | 第66-68页 |
·直接竞争对手 | 第68-70页 |
·ABC内部形势 | 第70页 |
·ABC的SWOT分析 | 第70-72页 |
·ABC竞争战略的制定 | 第72-78页 |
·SO战略 | 第73-74页 |
·SO+WO战略 | 第74-76页 |
·WO战略 | 第76页 |
·ABC的整合竞争战略 | 第76-78页 |
·ABC的竞争战略实施 | 第78-79页 |
·小结 | 第79-80页 |
第7章 结论 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-85页 |
致谢 | 第85-86页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第86页 |