小型私有企业人力资源管理现状与对策研究--以北京TH有限公司为例
| 中文提要 | 第1-4页 |
| 英文提要 | 第4-7页 |
| 1. 引言 | 第7-10页 |
| ·研究视点 | 第7-8页 |
| ·研究目的 | 第8-9页 |
| ·研究方法及写作框架 | 第9-10页 |
| 2. 小型私有企业人力资源管理的理论基础 | 第10-20页 |
| ·我国小型私有企业的界定及其发展状况 | 第10-14页 |
| ·我国小型私有企业人力资源管理的特点 | 第12-13页 |
| ·我国小型私有企业人力资源管理的缺陷 | 第13-14页 |
| ·小型私有企业加强人力资源管理的重要性 | 第14页 |
| ·人力资源管理的概念及必要性 | 第14-16页 |
| ·小型私有企业人力资源管理的理论概要 | 第16-20页 |
| 3. 北京TH有限公司实证分析 | 第20-30页 |
| ·北京TH有限公司的历史沿袭及经营状况 | 第20-21页 |
| ·人员状况分析 | 第21页 |
| ·人力资源制度现状及问题分析 | 第21-28页 |
| ·北京TH有限公司人力资源管理的必要性与紧迫性 | 第28-30页 |
| 4 北京TH有限公司人力资源改善方案 | 第30-51页 |
| ·北京TH有限公司人力资源战略管理模式 | 第30-31页 |
| ·北京TH有限公司员工规划 | 第31-35页 |
| ·员工规划的内涵 | 第31页 |
| ·员工规划的必要性 | 第31-32页 |
| ·针对TH存在问题的解决方案 | 第32-35页 |
| ·北京TH有限公司员工的业绩评价 | 第35-39页 |
| ·业绩评价应该怎么做 | 第35-36页 |
| ·绩效考核的内容及应注意的问题 | 第36-37页 |
| ·针对TH存在问题的解决方案 | 第37-39页 |
| ·北京TH有限公司员工的薪酬与激励 | 第39-44页 |
| ·员工薪酬的设计思路 | 第39-41页 |
| ·员工激励的理念 | 第41-43页 |
| ·针对TH存在问题的解决方案 | 第43-44页 |
| ·员工培训与发展 | 第44-49页 |
| ·员工培训的意义 | 第44页 |
| ·员工的职业生涯发展 | 第44-46页 |
| ·针对TH存在问题的解决方案 | 第46-49页 |
| ·营造与企业人力资源管理相适应的企业文化 | 第49-51页 |
| ·企业文化对人力资源管理的导向作用 | 第49-50页 |
| ·以企业文化为导向的人力资源管理的具体形式与过程 | 第50-51页 |
| 5. 结论 | 第51-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 详细摘要 | 第55-60页 |
