MY公司薪酬管理案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 引言 | 第8-9页 |
| 1 MY公司薪酬管理案例 | 第9-19页 |
| ·公司简介与行业背景介绍 | 第9-12页 |
| ·公司简介 | 第9-10页 |
| ·行业背景介绍 | 第10-12页 |
| ·案例正文 | 第12-19页 |
| ·公司业绩的滑坡 | 第12-13页 |
| ·人员严重流失 | 第13-14页 |
| ·艰难的招聘工作 | 第14-15页 |
| ·员工的抱怨 | 第15-16页 |
| ·人浮于事的工作态度 | 第16-17页 |
| ·福利改革的风波 | 第17-19页 |
| 2 案例分析 | 第19-30页 |
| ·理论依据 | 第19-27页 |
| ·人力资本理论 | 第19-21页 |
| ·利润分享理论 | 第21-22页 |
| ·激励理论 | 第22-24页 |
| ·战略薪酬理论 | 第24-25页 |
| ·全面薪酬理论 | 第25-27页 |
| ·案例中的问题分析 | 第27-30页 |
| ·公司业绩的滑坡 | 第27页 |
| ·人员严重流失 | 第27-28页 |
| ·艰难的招聘工作 | 第28页 |
| ·员工的抱怨 | 第28-29页 |
| ·人浮于事的工作态度 | 第29-30页 |
| 3 MY公司薪酬体系优化 | 第30-45页 |
| ·前期准备 | 第30-33页 |
| ·总体思路 | 第30页 |
| ·明确企业竞争战略 | 第30-31页 |
| ·制定薪酬策略 | 第31-32页 |
| ·明确薪酬体系的设计原则 | 第32-33页 |
| ·市场薪酬调查 | 第33页 |
| ·职位分析与职位评价 | 第33-41页 |
| ·职位分析 | 第33-34页 |
| ·职位评价 | 第34-37页 |
| ·职位等级划分和岗位工资的确定 | 第37-41页 |
| ·薪酬体系设计 | 第41-45页 |
| ·薪酬结构设计 | 第41页 |
| ·销售人员薪酬设计 | 第41-42页 |
| ·一线生产人员薪酬设计 | 第42-43页 |
| ·行政职能人员薪酬设计 | 第43页 |
| ·研发人员薪酬设计 | 第43页 |
| ·福利设计 | 第43-45页 |
| 4 薪酬改革实施保障 | 第45-46页 |
| ·管理理念的转变 | 第45页 |
| ·组织保障 | 第45页 |
| ·制度保障 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 附录A 职位说明书 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
