TH公司经营部门绩效考核方案设计

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-9页
第一章 序言	第9-12页
·论文研究背景和目的	第9-11页
·论文的结构安排	第11-12页
第二章 绩效考核的理论综述	第12-29页
·绩效	第12-13页
·绩效管理	第13-16页
·绩效考核	第16-27页
·绩效管理与绩效考核	第27-29页
第三章 TH 公司绩效现状分析	第29-37页
·TH 公司概况	第29-30页
·TH 公司目前经营状况	第30-32页
·对经营部门的考核	第32-35页
·TH 公司的目标责任考核概述	第32-33页
·对经营部门以目标责任考核为主的考核形式	第33-35页
·对现行目标责任状考核办法的分析与评价	第35-37页
第四章 对经营部门的考核方案重新设计	第37-57页
·绩效考核体系的设计思想	第37-38页
·绩效考核的准备工作	第38-42页
·员工工作说明书的确定	第38-41页
·绩效考核计划的拟定	第41-42页
·确定考核维度	第42-44页
·分解绩效考核指标	第44-50页
·业绩指标的建立	第44-47页
·综合素质和工作态度指标的确定	第47-50页
·考核权重的确定	第50-51页
·各项考核指标评分办法	第51-52页
·考核方法的选择与应用	第52-54页
·考核结果的统计与应用	第54-57页
·考核结果的统计	第54-55页
·考核结果的应用	第55-57页
第五章 对考核方案的评价	第57-62页
·考核方案试行	第57-60页
·管理人员和员工对该方案的反馈	第60-62页
致谢	第62-63页
参考文献	第63-64页
附录	第64-79页