HG公司薪酬激励机制优化研究
| 中文摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第12-14页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究目的与研究方法 | 第14页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第14-16页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 薪酬激励机制优化设计理论综述 | 第16-24页 |
| ·薪酬 | 第16-19页 |
| ·薪酬的定义 | 第16页 |
| ·薪酬的构成 | 第16-17页 |
| ·薪酬的功能 | 第17-18页 |
| ·薪酬战略 | 第18-19页 |
| ·激励机制内涵 | 第19-20页 |
| ·激励含义 | 第19页 |
| ·激励机制概念 | 第19-20页 |
| ·薪酬激励机制优化设计的理论基础 | 第20-22页 |
| ·利润分享理论 | 第20页 |
| ·整体薪酬理论 | 第20-21页 |
| ·薪酬公平理论 | 第21页 |
| ·薪酬激励理论 | 第21-22页 |
| ·现代薪酬管理发展趋势 | 第22-24页 |
| 第三章 HG公司薪酬激励现状分析 | 第24-38页 |
| ·HG公司基本概况 | 第24-28页 |
| ·公司简介 | 第24页 |
| ·人力资源现状 | 第24-26页 |
| ·薪酬激励机制现状 | 第26-28页 |
| ·HG公司员工满意度调查问卷及分析 | 第28-34页 |
| ·调查目的及样本选择 | 第28页 |
| ·问卷调查内容 | 第28-29页 |
| ·调查结果 | 第29-30页 |
| ·调查结果满意度分析 | 第30-34页 |
| ·HG公司现行激励机制存在的主要问题及其原因分析 | 第34-38页 |
| ·重视激励广泛性，忽视激励针对性 | 第35页 |
| ·重视货币性薪酬激励，忽视非货币性薪酬激励 | 第35页 |
| ·重视短期激励，忽视长期激励 | 第35页 |
| ·薪酬激励制度不完善 | 第35-36页 |
| ·薪酬激励结构不合理 | 第36页 |
| ·薪酬激励差别化体现不足 | 第36-38页 |
| 第四章 HG公司薪酬激励机制的优化设计 | 第38-54页 |
| ·HG公司薪酬激励机制优化设计的总体思路 | 第38页 |
| ·HG公司薪酬激励机制优化设计应遵循的原则 | 第38-40页 |
| ·战略性原则 | 第38-39页 |
| ·竞争性原则 | 第39页 |
| ·差异性原则 | 第39页 |
| ·长短期激励相结合原则 | 第39-40页 |
| ·公平原则 | 第40页 |
| ·利益最大化原则 | 第40页 |
| ·不同岗位性质员工的薪酬激励机制 | 第40-50页 |
| ·管理人员薪酬激励机制 | 第40-46页 |
| ·专业技术人员的薪酬激励机制 | 第46-49页 |
| ·操作服务人员的薪酬激励机制 | 第49-50页 |
| ·科学合理的薪酬激励机制配套措施 | 第50-54页 |
| ·建立现代产权制度 | 第50-51页 |
| ·建立现代企业治理结构 | 第51页 |
| ·建立全方位的沟通机制 | 第51页 |
| ·建立规范的绩效考核制度 | 第51-52页 |
| ·塑造优秀的企业文化 | 第52-54页 |
| 第五章 结论和展望 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·研究展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 附录 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-68页 |
| 学位论文使用授权声明 | 第68页 |
