HT工厂员工激励机制研究

1 绪论	第1-13页
·选题背景及意义	第8-10页
·论文研究的主题思想及框架结构	第10-11页
·论文研究方法及创新	第11-13页
2 激励理论综述及国内外名牌企业激励机制	第13-29页
·激励的概念及作用	第13-17页
·激励的含义	第13-14页
·激励的作用	第14-17页
·激励理论综述	第17-20页
·内容型激励理论	第17-19页
·过程型激励理论	第19-20页
·国外名牌企业的激励机制	第20-24页
·美国企业对员工的激励措施	第21-23页
·日本企业对员工的激励措施	第23-24页
·中国海尔的激励机制	第24-27页
·对军工企业员工激励的有益启示	第27-29页
3 HT工厂激励机制现状及问题	第29-49页
·HT工厂基本情况	第29-33页
·HT工厂人才流失现状及流失成本	第33-36页
·人才流失现状	第33-35页
·人才流失成本	第35-36页
·HT工厂现行激励机制	第36-45页
·现行激励机制简介	第36-38页
·对 HT工厂现行激励状况的调查	第38页
·调查结果与分析	第38-44页
·调查的基本结论	第44-45页
·现行激励机制存在的主要问题	第45-49页
4 HT工厂激励机制的再设计与实施	第49-73页
·再设计的指导思想与基本原则	第49-54页
·指导思想	第49页
·基本原则	第49-54页
·薪酬激励机制设计	第54-67页
·车间管理者薪酬激励机制的设计	第56-59页
·操作工人薪酬激励机制的设计	第59-64页
·技术人员薪酬激励机制的设计	第64-67页
·其他激励形式及其实施	第67-70页
·HT工厂激励机制支持系统设计	第70-73页
5 结论	第73-75页
致谢	第75-76页
参考文献	第76-78页