| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理的基本理论及实践 | 第14-19页 |
| ·基本理论 | 第14-17页 |
| ·薪酬管理实践 | 第17-19页 |
| ·本文研究思路与内容 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·研究内容 | 第20-21页 |
| 第2章 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬现状及问题分析 | 第21-38页 |
| ·苏州香雪海电器公司简介以及人力资源现状 | 第21-27页 |
| ·公司简介 | 第21-22页 |
| ·公司人力资源现状 | 第22-24页 |
| ·研发部人力资源现状 | 第24-27页 |
| ·研发工作的特点及研发人员的需求和特点 | 第27-28页 |
| ·研发工作的特点 | 第27-28页 |
| ·研发人员的需求和特点 | 第28页 |
| ·研发人员的薪酬现状 | 第28-31页 |
| ·研发人员的薪酬构成现状 | 第28-29页 |
| ·研发人员的薪酬水平现状 | 第29-30页 |
| ·研发人员的薪酬满意度 | 第30-31页 |
| ·研发人员薪酬体系存在的问题 | 第31-33页 |
| ·绩效考核不完善 | 第31-32页 |
| ·薪酬提升通道单一 | 第32页 |
| ·薪酬与绩效没有完全挂钩 | 第32-33页 |
| ·研发人员薪酬体系问题的原因分析 | 第33-38页 |
| ·企业战略的影响 | 第34-36页 |
| ·企业文化因素的影响 | 第36-38页 |
| 第3章 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬设计方案 | 第38-60页 |
| ·研发人员薪酬体系设计的原则及目标 | 第38-43页 |
| ·设计原则 | 第38-39页 |
| ·设计目标 | 第39-43页 |
| ·研发人员薪酬策略及模式选择 | 第43-51页 |
| ·研发人员薪酬设计影响因素分析 | 第43-47页 |
| ·公司研发人员的薪酬策略 | 第47页 |
| ·研发人员的薪酬模式选择 | 第47-51页 |
| ·研发人员基于能力的职等评定 | 第51-54页 |
| ·任职能力分级 | 第51-52页 |
| ·职等评定 | 第52-54页 |
| ·研发人员薪酬结构与水平设计 | 第54-60页 |
| ·研发人员基于能力的薪酬结构设计 | 第54-57页 |
| ·研发人员的薪酬水平设计 | 第57-60页 |
| 第4章 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬体系的实施保障 | 第60-66页 |
| ·完善薪酬管理体系机构 | 第60页 |
| ·建立有效的研发人员绩效考核制度 | 第60-62页 |
| ·丰富研发人员的激励手段 | 第62-64页 |
| ·加强对研发人员的情感激励 | 第62-63页 |
| ·完善研发人员的职业生涯管理 | 第63-64页 |
| ·改善公司的企业文化 | 第64-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附录 苏州香雪海电器公司研发人员薪酬满意度调查问卷 | 第71-78页 |
