YZ大连公司项目团队绩效管理体系设计
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-11页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究目的和意义 | 第9页 |
·研究的思路和方法 | 第9-11页 |
2 绩效管理相关理论研究 | 第11-17页 |
·项目团队的概念 | 第11页 |
·绩效的概念 | 第11-12页 |
·绩效管理概念 | 第12-14页 |
·工作分析 | 第14页 |
·绩效考核方法 | 第14-17页 |
·等级评价法 | 第14页 |
·关键事件法 | 第14-15页 |
·图尺度评价法 | 第15页 |
·关键绩效指标法 | 第15-16页 |
·360度考核方法 | 第16-17页 |
3 YZ大连公司项目团队绩效管理体系的设计 | 第17-49页 |
·绩效管理现状与问题分析 | 第17-21页 |
·YZ大连公司概述 | 第17-18页 |
·YZ大连公司绩效管理现状 | 第18页 |
·原因分析 | 第18-21页 |
·绩效管理体系的设计 | 第21-49页 |
·设计思路 | 第21-26页 |
·绩效管理体系的分析设计 | 第26-49页 |
4 YZ大连公司项目团队绩效管理体系运行后总评 | 第49-53页 |
·YZ大连公司项目团队新旧绩效管理体系的对比 | 第49-50页 |
·绩效管理的定位情况 | 第49页 |
·重视考核沟通 | 第49页 |
·绩效指标更加科学 | 第49-50页 |
·绩效管理体系更完善 | 第50页 |
·对现行绩效管理体系的跟踪 | 第50-52页 |
·YZ大连公司绩效管理体系实施中的启示 | 第52-53页 |
结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |