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YZ大连公司项目团队绩效管理体系设计

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-11页
   ·选题背景第9页
   ·研究目的和意义第9页
   ·研究的思路和方法第9-11页
2 绩效管理相关理论研究第11-17页
   ·项目团队的概念第11页
   ·绩效的概念第11-12页
   ·绩效管理概念第12-14页
   ·工作分析第14页
   ·绩效考核方法第14-17页
     ·等级评价法第14页
     ·关键事件法第14-15页
     ·图尺度评价法第15页
     ·关键绩效指标法第15-16页
     ·360度考核方法第16-17页
3 YZ大连公司项目团队绩效管理体系的设计第17-49页
   ·绩效管理现状与问题分析第17-21页
     ·YZ大连公司概述第17-18页
     ·YZ大连公司绩效管理现状第18页
     ·原因分析第18-21页
   ·绩效管理体系的设计第21-49页
     ·设计思路第21-26页
     ·绩效管理体系的分析设计第26-49页
4 YZ大连公司项目团队绩效管理体系运行后总评第49-53页
   ·YZ大连公司项目团队新旧绩效管理体系的对比第49-50页
     ·绩效管理的定位情况第49页
     ·重视考核沟通第49页
     ·绩效指标更加科学第49-50页
     ·绩效管理体系更完善第50页
   ·对现行绩效管理体系的跟踪第50-52页
   ·YZ大连公司绩效管理体系实施中的启示第52-53页
结论第53-54页
参考文献第54-55页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第55-56页
致谢第56-57页

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