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A公司共享服务中心订单管理流程的改善研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究的目的与意义第9页
   ·研究的方法与思路第9-11页
2 BPM与订单管理相关理论概述第11-17页
   ·业务流程管理相关理论第11-13页
     ·流程的定义第11页
     ·业务流程再造第11-12页
     ·业务流程管理第12页
     ·BPR和BPM的不同第12-13页
   ·订单管理相关理论概述第13-15页
     ·订单管理的实质是流程管理第13-15页
     ·订单管理的目的是实现客户的增值第15页
   ·企业共享服务中心第15-17页
3 A公司共享服务中心订单管理流程现状第17-22页
   ·A公司共享服务中心简介第17页
   ·A公司共享服务中心订单管理流程简介第17-22页
     ·订单管理流程端到端流程图第17-19页
     ·订单管理流程的特点第19页
     ·订单管理流程的发展第19-20页
     ·订单管理流程现在存在的问题第20-22页
4 A公司共享服务中心现存问题的原因分析第22-31页
   ·影响端到端服务的原因分析第22-27页
     ·订单管理流程的业务流量分析第22-23页
     ·端到端服务时间分析第23-24页
     ·端到端服务中业务决策需求确认的分析第24-26页
     ·端到端服务正确性分析第26-27页
   ·影响员工之声的原因分析第27-31页
     ·员工流动的原因分析第27-29页
     ·员工薪资福利分析第29-30页
     ·员工职业发展分析第30-31页
5 现存问题的改善方案第31-40页
   ·实习生人才库方案第31-32页
   ·BDN确认方面第32-34页
     ·加强有效的信息沟通第32-33页
     ·建立销售人员的知识共享平台第33-34页
     ·销售人员的专用检查清单第34页
   ·人力资源方面第34-37页
     ·人员培养和开发第34-36页
     ·激励员工第36-37页
     ·完善具有竞争力的薪酬体制第37页
   ·流程持续改进方面第37-40页
     ·订单管理流程标准化第38页
     ·订单管理流程自动化第38-40页
结论第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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