| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| 一、选题的意义 | 第8-9页 |
| 二、本文研究的方法与框架 | 第9-11页 |
| 第二章 关于企业员工职业生涯管理的文献综述 | 第11-20页 |
| 一、国内外职业生涯管理理论流派回顾 | 第11-15页 |
| 1、职业选择理论 | 第11-12页 |
| 2、职业生涯阶段理论 | 第12-14页 |
| 3、职业目标定位理论 | 第14页 |
| 4、职业倦怠理论 | 第14-15页 |
| 二、企业职业生涯管理的基本概念研究 | 第15-20页 |
| 1、职业与职业生涯 | 第15-16页 |
| 2、职业生涯规划、职业生涯设计与职业生涯计划 | 第16-18页 |
| 3、职业生涯管理的作用与意义 | 第18-20页 |
| 第三章 国际金融危机对我国企业员工职业生涯管理的影响 | 第20-27页 |
| 一、国际金融危机对企业人力资源管理造成的影响 | 第20-24页 |
| 1、裁员现象严重，企业员工忠诚度降低 | 第21-22页 |
| 2、企业文化缺失，员工满意度下降 | 第22-23页 |
| 3、企业“以人为本”的管理理念受到较大影响 | 第23-24页 |
| 二、金融危机对企业员工职业生涯管理造成的影响 | 第24-27页 |
| 1、国际金融危机对职业生涯管理外部环境的影响 | 第24-25页 |
| 2、金融危机对职业生涯管理内部环境的影响 | 第25-26页 |
| 3、对企业员工职业生涯规划的影响 | 第26-27页 |
| 第四章 国际金融危机凸显出我国企业员工职业生涯管理存在的问题 | 第27-34页 |
| 一、我国企业当前员工职业生涯管理现状 | 第27-29页 |
| 1、我国企业职业生涯管理表现出进入晚、发展快的特点 | 第27-28页 |
| 2、我国企业职业生涯管理框架体系逐步形成并不断完善 | 第28-29页 |
| 二、国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理存在的问题 | 第29-34页 |
| 1、我国企业员工职业生涯管理普及率低 | 第29页 |
| 2、我国企业缺乏有效的职业管理框架体系 | 第29-30页 |
| 3、职业生涯管理针对面窄，职业上升通道不平衡 | 第30-31页 |
| 4、企业员工职业生涯管理方式相对单一 | 第31页 |
| 5、职业生涯管理与人力资源其它管理模块匹配度不一致 | 第31-32页 |
| 6、我国企业员工职业生涯管理的非系统性 | 第32-34页 |
| 第五章 国际金融危机对苏州工业园区企业员工职业生涯影响的实证研究 | 第34-42页 |
| 一、实证研究的具体方法与思路 | 第34-35页 |
| 1、研究的主要内容 | 第34页 |
| 2、具体的研究步骤 | 第34-35页 |
| 二、国际金融危机对企业员工职业生涯影响的主要因素 | 第35-37页 |
| 1、汇总被调查对象个人基本情况 | 第35-36页 |
| 2、确定影响企业员工职业生涯的主要6 大因素 | 第36-37页 |
| 3、员工相对最重视的6 项因素分析 | 第37页 |
| 三、国际金融危机对职业生涯影响主要因素进行的满意度调查 | 第37-39页 |
| 四、相关结论 | 第39-42页 |
| 第六章 国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理的基本对策 | 第42-53页 |
| 一、推行国际金融危机背景下的“职业过渡服务”，重树员工职业忠诚度 | 第42-45页 |
| 二、增强国际金融危机背景下企业社会责任意识，提升员工职业满意度 | 第45-47页 |
| 1、加强企业员工应对国际金融危机的职业生涯管理培训 | 第45页 |
| 2、加强企业对员工在职业生涯管理上的精神激励 | 第45-47页 |
| 三、优化国际金融危机背景下企业组织结构，营造职业生涯管理新环境 | 第47页 |
| 四、建立国际金融危机背景下企业员工职业生涯管理动态反馈体系 | 第47-49页 |
| 五、以国际金融危机为契机，系统性完善企业员工职业生涯管理体系 | 第49-53页 |
| 1、做细 SWOT 分析,迅速弥补国际金融危机背景下的职业生涯管理缺陷 | 第49-50页 |
| 2、做好KPI 绩效考评，建立国际金融危机背景下激励的薪酬战略 | 第50-51页 |
| 3、建全人才测评等各项职业规划模块，全面完善职业生涯管理体系 | 第51-53页 |
| 第七章 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文 | 第60-61页 |
| 后记 | 第61页 |
