HN建筑设计院薪酬与绩效优化研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11-13页 |
| ·HN建筑设计院简介 | 第11-12页 |
| ·HN建筑设计院薪酬制度现状 | 第12页 |
| ·HN建筑设计院绩效考核制度现状 | 第12-13页 |
| ·本文研究的目的和意义 | 第13页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第13-14页 |
| ·本文的研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 设计院薪酬和绩效考核的理论和方法 | 第15-22页 |
| ·薪酬和绩效考核的相关理论 | 第15-18页 |
| ·激励相关理论 | 第15-16页 |
| ·薪酬相关理论 | 第16-17页 |
| ·绩效管理相关理论 | 第17-18页 |
| ·薪酬体系的确定方法 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的方法 | 第19-22页 |
| 第3章 薪酬和绩效考核的调查和分析 | 第22-35页 |
| ·调查方式设计 | 第22-24页 |
| ·调查的目的 | 第22页 |
| ·调查的方法 | 第22-24页 |
| ·调查结果和分析 | 第24-33页 |
| ·关于战略和组织的调查结论 | 第24-28页 |
| ·关于薪酬体系调查结论 | 第28-31页 |
| ·关于绩效考核体系调查结论 | 第31-33页 |
| ·薪酬体系优化思路 | 第33页 |
| ·绩效考核体系优化思路 | 第33-35页 |
| 第4章 HN建筑设计院薪酬体系优化 | 第35-52页 |
| ·薪酬体系框架结构的设计 | 第35-39页 |
| ·建立以岗位为基础的薪酬体系 | 第36-37页 |
| ·建立与职务等级挂钩的薪酬体系 | 第37-38页 |
| ·建立与绩效考核相关联的薪酬体系 | 第38-39页 |
| ·HN建筑设计院岗位工资体系优化 | 第39-41页 |
| ·确认岗位职责 | 第39-40页 |
| ·评估岗位等级 | 第40页 |
| ·确认岗位工资 | 第40-41页 |
| ·HN建筑设计院职务工资体系优化 | 第41-49页 |
| ·行政职务体系的建立 | 第42-44页 |
| ·技术职务体系的建立 | 第44-49页 |
| ·HN建筑设计院与绩效挂钩的奖金体系优化 | 第49-50页 |
| ·薪酬体系优化小结 | 第50-52页 |
| 第5章 HN建筑设计院绩效考核体系优化 | 第52-66页 |
| ·绩效考核体系优化方案 | 第52-55页 |
| ·建立以岗位为基础的绩效考核体系 | 第55-58页 |
| ·不同种类岗位分不同类别考核 | 第55-56页 |
| ·不同种类岗位分不同指标内容考核 | 第56-58页 |
| ·建立和完善项目考核制度 | 第58-59页 |
| ·建立基于岗位的绩效指标库 | 第59-60页 |
| ·建立绩效考核结果的强制分布规则 | 第60-61页 |
| ·建立绩效考核结果的合理的应用机制 | 第61-64页 |
| ·绩效考核体系优化小结 | 第64-66页 |
| 结论与展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-88页 |
