家族企业建立现代企业制度的动因分析与对策思考
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·论文研究背景、目的及意义 | 第10-13页 |
·论文研究背景 | 第10-12页 |
·研究目标 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·论文研究方法 | 第13-15页 |
·论文研究的主要内容及框架、技术路线 | 第15-16页 |
第2章 我国家族企业制度的现状及存在问题分析 | 第16-21页 |
·家族企业制度 | 第16-19页 |
·家族企业的定义 | 第16-17页 |
·家族企业的分类 | 第17-19页 |
·我国家族企业的现状及存在的问题分析 | 第19-21页 |
第3章 家族企业建立现代企业制度的动因分析 | 第21-34页 |
·现代企业制度的含义及其特征 | 第21-23页 |
·产权明晰是现代企业制度的基本要求 | 第21-22页 |
·剩余控制权配置合理是现代企业制度的本质特征 | 第22-23页 |
·家族企业建立现代企业制度的原因 | 第23-34页 |
·内在原因 | 第24-29页 |
·外在原因 | 第29-34页 |
第4章 我国家族企业建立现代企业制度的障碍 | 第34-47页 |
·企业内部障碍 | 第34-38页 |
·管理模式的障碍 | 第34-36页 |
·用人规则的制约 | 第36-38页 |
·企业外部障碍 | 第38-47页 |
·我国产权制度的残缺 | 第38-40页 |
·法律供给不足 | 第40-41页 |
·政府政策上的歧视倾向 | 第41-44页 |
·其他配套制度的滞后 | 第44-47页 |
第5章 我国家族企业建立现代企业制度的对策建议 | 第47-71页 |
·变革家族企业的产权制度 | 第47-51页 |
·改革产权结构 | 第47-49页 |
·完善政策法规、保护家族企业产权 | 第49-51页 |
·加快家族企业管理体制的转变 | 第51-57页 |
·创新管理理念 | 第51-53页 |
·构造新的管理制度 | 第53-57页 |
·建构合理的公司治理体制 | 第57-60页 |
·建立有效的分权制衡机制 | 第57-58页 |
·优化董事会决策制度 | 第58-59页 |
·建立具有纠错功能的选人用人机制 | 第59-60页 |
·加大制度环境支持 | 第60-67页 |
·增加对家族企业的法治供给 | 第61-62页 |
·加快市场体系的完善 | 第62-64页 |
·拓宽家族企业信贷融资的资金渠道 | 第64-66页 |
·培育、规范和发展市场中介组织 | 第66-67页 |
·建立有利于企业长远发展的企业文化 | 第67-71页 |
第6章 案例分析—宁波方太厨具有限公司 | 第71-78页 |
·案例概要 | 第71-74页 |
·“约法三章”和“向母亲下跪” | 第72-73页 |
·“口袋理论”和绝对股权 | 第73-74页 |
·案例分析 | 第74-78页 |
第7章 结论与研究展望 | 第78-79页 |
致谢 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |