| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 绪论 | 第12-16页 |
| 一、人才素质测评理论的研究背景 | 第12-13页 |
| 二、人才素质测评理论的研究意义 | 第13-15页 |
| （一） 人才素质测评是企业人力资源管理的出发点 | 第13页 |
| （二） 人才素质测评是企业人力资源科学配置的依据 | 第13页 |
| （三） 人才素质测评是企业人力资源开发利用和优化管理的重要工具 | 第13-14页 |
| （四） 人才素质测评是体现公平的重要手段 | 第14页 |
| （五） 人才素质侧评是加强企业竞争能力的保障 | 第14-15页 |
| 三、本文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第一章 素质测评的理论和方法 | 第16-32页 |
| 一、素质的内涵及模型 | 第16-22页 |
| （一） 素质的概念及特征 | 第16-18页 |
| （二） 几种主要的素质模型理论 | 第18-20页 |
| （三） 素质的分类 | 第20-22页 |
| 二、素质测评 | 第22-27页 |
| （一） 素质测评的概念 | 第22-23页 |
| （二） 素质测评的特点 | 第23-24页 |
| （三） 素质测评的原理 | 第24页 |
| （四） 素质测评的基本原则 | 第24-25页 |
| （五） 素质测评的功能 | 第25-27页 |
| 三、常用的素质测评方法及其优缺点 | 第27-30页 |
| 四、素质测评在国内外的发展现状 | 第30-32页 |
| 第二章 我国国有企业人才素质测评的现状分析与指标体系构建 | 第32-41页 |
| 一、国有企业人才素质测评的现状分析 | 第32-34页 |
| （一） 企业对人才素质测评的应用率 | 第32-33页 |
| （二） 企业在人才素质测评的投入情况 | 第33页 |
| （三） 企业采用人才素质测评技术的方式 | 第33页 |
| （四） 企业人才素质测评工具的来源途径 | 第33页 |
| （五） 应用功能的广度和深度 | 第33-34页 |
| （六） 应用人才测评的价值回报 | 第34页 |
| （七） 企业对人才测评的培训需求 | 第34页 |
| 二、企业管理人才素质测评体系构建 | 第34-38页 |
| （一） 人才素质测评指标体系设计遵循的原则 | 第35-36页 |
| （二） 国有企业人才素质测评指标体系设计步骤 | 第36-38页 |
| 三、构建人才素质测评指标体系的常用方法 | 第38-41页 |
| （一） 问卷调查法 | 第38页 |
| （二） 典型人物分析法 | 第38-39页 |
| （三） 典型资料分析法 | 第39页 |
| （四） 工作分析法 | 第39-40页 |
| （五） 专家调查法 | 第40页 |
| （六） 胜任力特征分析法 | 第40-41页 |
| 第三章 案例分析——Z 公司中层管理人才素质测评方案设计和实施 | 第41-59页 |
| 一、Z 公司的基本情况及人力资源现状 | 第41-43页 |
| （一） 公司基本情况 | 第41页 |
| （二） Z 公司中层管理人才基本情况 | 第41-43页 |
| 二、Z 公司进行人力资源测评的实际意义 | 第43页 |
| 三、构建Z 公司中层管理人才素质测评标准体系 | 第43-51页 |
| （一） 进行需求分析 | 第44-45页 |
| （二） 进行指标要素调查 | 第45-46页 |
| （三） 确定标准体系结构 | 第46页 |
| （四） 进行指标的分析与简化 | 第46-47页 |
| （五） 测评指标的量化 | 第47-48页 |
| （六） 指标的检验 | 第48-51页 |
| （七） 设计测评指标体系需注意的事项 | 第51页 |
| 四、Z 公司中层管理人才素质测评的实施 | 第51-55页 |
| （一） 测评指导 | 第51-52页 |
| （二） 实施测评 | 第52-53页 |
| （三） 测评实施过程中需要注意的问题 | 第53-55页 |
| （四） 分析处理阶段 | 第55页 |
| 五、测评结果的运用 | 第55-57页 |
| （一） 用于人才的培养选拔 | 第55-56页 |
| （二） 用于中层管理岗位的重新配置 | 第56页 |
| （三） 用于中层管理人才素质档案的建立 | 第56-57页 |
| 六、人才素质测评给Z 公司发展带来的实际效果 | 第57页 |
| 七、案例分析的结论与启示 | 第57-59页 |
| （一） 考察人才测评工具的有效性 | 第57-58页 |
| （二） 进行人才素质测评要符合企业的实际 | 第58页 |
| （三） 充分运用人才素质测评结果 | 第58-59页 |
| 第四章 我国人才素质测评存在的问题及完善措施 | 第59-64页 |
| 一、我国现阶段国有企业人才素质测评的问题分析 | 第59-61页 |
| （一） 理论研究薄弱 | 第59页 |
| （二） 认识理念错误 | 第59-60页 |
| （三） 缺乏科学规范 | 第60页 |
| （四） 专业人才匮乏 | 第60页 |
| （五） 工具适用性差 | 第60-61页 |
| （六） 未形成市场化 | 第61页 |
| 二、完善我国人才素质测评的对策分析 | 第61-64页 |
| （一） 加强人才的培养，提升从业人才素质 | 第61页 |
| （二） 加强理论研究，实现测评工具“本土化” | 第61-62页 |
| （三） 开发针对性测评系统，拓宽人才素质测评领域 | 第62页 |
| （四） 建立健全法律法规，保障人才素质测评的健康发展 | 第62页 |
| （五） 建立一套科学、合理的人才素质测评制度 | 第62-63页 |
| （六） 做好人力资源的基础管理工作，为人才素质测评打下良好基础 | 第63-64页 |
| 结束语 | 第64-65页 |
| 主要参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
