首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业财务管理论文

SDWJ公司内控制度的分析与设计--以成本控制为目标导向

论文摘要第1-6页
Abstracts第6-12页
前言第12-13页
1. 绪论第13-18页
   ·选题背景及选题意义第13页
     ·选题背景第13页
     ·选题意义第13页
   ·内部控制研究的理论基础第13-15页
     ·内部控制的内涵和实质第13-14页
     ·内部控制的目标模式第14页
     ·内部控制的制衡机制第14页
     ·内部控制的激励机制第14-15页
   ·国内外研究现状第15-16页
     ·最新研究成果第15页
     ·内部控制的局限第15-16页
   ·内部控制研究的方法和内容第16-17页
     ·研究方法第16页
     ·研究内容第16-17页
   ·内部控制制度研究思路第17-18页
2. SDWJ 公司基本情况介绍及分析第18-26页
   ·SDWJ 公司基本情况第18-20页
     ·SDWJ 公司简介第18-19页
     ·SDWJ 公司组织机构第19-20页
     ·SDWJ 公司近年三年经营状况第20页
   ·SDWJ 公司发展的内部环境分析第20-21页
     ·SDWJ 公司企业文化分析第20页
     ·SDWJ 公司企业治理结构分析第20页
     ·SDWJ 公司组织机构分析第20-21页
     ·SDWJ 公司经营状况分析第21页
   ·SDWJ 公司发展的外部环境分析第21-23页
     ·外部环境简介第21-22页
     ·产品市场分析第22页
     ·资本市场分析第22-23页
   ·SDWJ 公司发展战略分析第23-25页
     ·SDWJ 公司的发展阶段分析第23页
     ·SWOT 分析第23-25页
     ·SDWJ 公司战略目标定位第25页
   ·优化SDWJ 公司内部控制制度的步骤第25-26页
3. SDWJ 公司内部控制现状及分析第26-44页
   ·SDWJ 公司内部控制现状综述第26-28页
     ·SDWJ 公司内部控制概况第26页
     ·SDWJ 公司内部控制制度简述第26-28页
   ·SDWJ 公司基本业务流程问题控制的揭示第28-29页
     ·公司基本业务流程第28-29页
     ·SDWJ 公司基本业务流程问题控制的揭示第29页
   ·针对SDWJ 公司基本业务流程问题控制的分析第29-43页
     ·SDWJ 公司治理内部控制制度的分析第29-32页
     ·SDWJ 公司资金管理制度的分析第32-36页
     ·SDWJ 公司物资管理制度分析第36-39页
     ·SDWJ 项目施工管理制度分析第39-43页
   ·优化SDWJ 公司内部控制制度的建议第43-44页
     ·确立内部控制制度的整体性和连贯性第43页
     ·细化内部控制制度的具体操作程序第43-44页
4. SDWJ 公司内部控制制度优化设计第44-86页
   ·设计总则第44-47页
     ·SDWJ 公司的内部控制定义第44页
     ·SDWJ 公司的内部控制目标第44页
     ·对SDWJ 公司进行内部控制设计的假设条件第44-46页
     ·内部控制制度设计原则第46-47页
     ·内部控制制度包含的要素和控制点第47页
   ·SDWJ 公司治理内部控制制度设计第47-56页
     ·SDWJ 公司治理内部控制制度设计思路第47-48页
     ·职位分工第48页
     ·内部控制总目标及规划制定及传达第48-50页
     ·子公司及部门综合控制计划的制定及传达第50-52页
     ·子公司及部门操作手册的制定及传达第52-54页
     ·成本管理程序的制定第54-56页
   ·关于资金管理的内部控制制度设计第56-64页
     ·职责分工第56页
     ·资金管理内部控制总目标及规划的制定第56-57页
     ·上缴费用计提制度制定第57-59页
     ·上缴费用上交程序制定第59-61页
     ·应收账款管理制度制定第61-62页
     ·公司资金融资、还款计划的制定第62-64页
   ·关于物资管理的内部控制制度设计第64-73页
     ·职位分工第64-65页
     ·设备采购、租赁计划的订立第65-66页
     ·供应商的选择、订立、审批及修改的控制第66-68页
     ·设备使用效率标准订立、审批、修改的控制第68-69页
     ·施工材料采购、仓储的控制第69-73页
   ·关于项目施工管理的内部控制制度设计第73-82页
     ·职责分工第73页
     ·分包商的选择控制第73-75页
     ·施工流程的控制第75-77页
     ·成本核算的控制第77-79页
     ·标准成本订立、更新程序的制定第79-80页
     ·成本、消耗的计算入账的控制第80-82页
   ·SDWJ 公司内部控制制度优化设计的说明第82-86页
     ·将公司治理纳入内部控制制度中第82页
     ·增加了计划控制的内部控制制度第82-83页
     ·增加了施工材料采购、仓储管理内部控制制度第83页
     ·增加了标准成本订立、审批、修改的内部控制制度第83页
     ·充分考虑了内部控制中交叉项的设计第83页
     ·细化了原有的内部控制制度第83-86页
5. 总结与展望第86-88页
   ·总结第86-87页
     ·本次内部控制制度设计对公司的贡献第86页
     ·本次内部控制制度设计的不足第86-87页
   ·内部控制实施建议第87-88页
     ·建立绩效评估体系及相应的激励机制第87页
     ·加强公司的信息系统建设第87页
     ·建立内部审计机制,对内部经营活动进行监管第87页
     ·完善公司人力资源管理第87-88页
参考文献第88-89页
致谢第89页

论文共89页,点击 下载论文
上一篇:对在国有企业中推行人才素质测评方法的探索与运用
下一篇:四维公司营销渠道研究