广东GD家具公司薪酬体系的设计研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究对象和方法 | 第10-12页 |
| ·研究思路与框架 | 第12-15页 |
| ·本文的主要贡献 | 第15-16页 |
| 2 相关理论综述 | 第16-21页 |
| ·薪酬的本质和功能 | 第16-18页 |
| ·公司薪酬战略理论概述 | 第18-19页 |
| ·绩效考核理论 | 第19页 |
| ·激励性薪酬理论 | 第19-21页 |
| 3 广东GD家具公司薪酬体系现状、问题及特征分析 | 第21-42页 |
| ·广东GD家具公司概况 | 第21-22页 |
| ·广东GD家具公司薪酬体系现状及问题分析 | 第22-41页 |
| ·广东GD家具公司薪酬管理制度的特征 | 第41-42页 |
| 4 广东GD家具公司薪酬管理体系构建的相关因素 | 第42-49页 |
| ·薪酬管理体系构建的特征 | 第42-43页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第43-45页 |
| ·影响薪酬体系构建的相关因素 | 第45-49页 |
| 5 广东GD家具公司薪酬体系的构建与优化设计 | 第49-58页 |
| ·薪酬总量控制分析 | 第49-51页 |
| ·经济性薪酬的结构设计 | 第51-55页 |
| ·非经济性薪酬的优化设计 | 第55-57页 |
| ·特别的奖励和处分设计 | 第57-58页 |
| 6 广东GD家具公司薪酬体系实施的对策与建议 | 第58-61页 |
| ·薪酬体系实施的困难 | 第58页 |
| ·方案实施的保障措施 | 第58-61页 |
| 7 主要结论及有待进一解决的问题 | 第61-63页 |
| ·主要结论 | 第61-62页 |
| ·有待进一步解决的问题 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附表: 广东GD家具公司组织架构表 | 第66页 |
