东北制药集团供销公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| ·选题的背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究的内容与方法 | 第9-10页 |
| ·论文的思路和框架结构 | 第10-13页 |
| ·论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 2 理论概述 | 第14-20页 |
| ·战略管理主要理论简述 | 第14-18页 |
| ·战略管理理论对我国企业发展的启示 | 第18-20页 |
| 3 东北制药集团供销公司战略环境分析 | 第20-36页 |
| ·一般环境背景分析—PEST分析 | 第20-26页 |
| ·医药行业竞争环境分析 | 第26-33页 |
| ·供销公司竞争态势矩阵和战略环境要素评介矩阵 | 第33-35页 |
| ·本章总结 | 第35-36页 |
| 4 东北制药集团供销公司内部条件分析 | 第36-49页 |
| ·公司企业素质优劣势分析 | 第36-38页 |
| ·公司市场营销能力优劣势分析 | 第38-40页 |
| ·企业财务状况优劣势分析 | 第40-42页 |
| ·人力资源管理能力优劣势分析 | 第42-43页 |
| ·公司组织结构优劣势分析 | 第43-45页 |
| ·公司信息管理优劣势分析 | 第45-46页 |
| ·内部战略要素评价矩阵(IFE)及竞争优势分析 | 第46-48页 |
| ·本章总结 | 第48-49页 |
| 5 东北制药集团供销公司战略的选择 | 第49-56页 |
| ·供销公司战略选择的依据——SWOT分析法 | 第49-52页 |
| ·供销公司战略选择分析总结 | 第52-54页 |
| ·供销公司的使命和愿景 | 第54页 |
| ·供销公司战略目标的制定 | 第54-55页 |
| ·本章总结 | 第55-56页 |
| 6 东北制药集团供销公司发展战略的实施 | 第56-67页 |
| ·多部门结构与公司战略的匹配 | 第56-58页 |
| ·人力资源管理与公司战略的适应 | 第58-61页 |
| ·组织文化建设与公司战略的适应 | 第61-63页 |
| ·公司资源分配与公司战略的匹配 | 第63-66页 |
| ·信息体系建设与公司战略的匹配 | 第66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 7 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
