| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 一、前言 | 第7-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第9-12页 |
| 二、相关理论基础 | 第12-18页 |
| (一) 绩效管理的基本概念 | 第12-13页 |
| (二) 绩效管理相关理论 | 第13-16页 |
| (三) 关于农村合作银行绩效管理的研究综述 | 第16-18页 |
| 三、榆中农村合作银行绩效管理体系现状 | 第18-24页 |
| (一) 榆中农村合作银行基本情况 | 第18-19页 |
| (二) 榆中农村合作银行绩效管理现状 | 第19-20页 |
| (三) 现行绩效管理体系存在的问题 | 第20-22页 |
| (四) 绩效管理存在问题的原因分析 | 第22-24页 |
| 四、榆中农村合作银行绩效管理体系改进 | 第24-44页 |
| (一) 绩效管理体系改进的总体思路 | 第24-25页 |
| (二) 绩效计划与绩效承诺 | 第25-27页 |
| (三) 绩效考核指标体系的构建 | 第27-32页 |
| (四) 绩效考核与评价 | 第32-40页 |
| (五) 绩效辅导与沟通 | 第40-42页 |
| (六) 绩效考核结果的应用 | 第42-44页 |
| 五、榆中农村合作银行绩效管理体系改进完善的实施保障 | 第44-47页 |
| (一) 领导的重视与推动 | 第44页 |
| (二) 改变传统的职务职位管理模式 | 第44-45页 |
| (三) 提升绩效考核执行者的素质 | 第45页 |
| (四) 建立良好的绩效反馈机制 | 第45-46页 |
| (五) 建立匹配的激励机制 | 第46页 |
| (六) 谨慎处理绩效考核的误差 | 第46页 |
| (七) 建立绩效管理体系改进完善机制 | 第46-47页 |
| 六、结束语 | 第47-49页 |
| (一) 主要内容和结论 | 第47页 |
| (二) 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |