| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和方法 | 第13页 |
| 1.3.1 基本思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 公立医院成本控制研究的基础 | 第14-21页 |
| 2.1 公立医院概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 公立医院界定 | 第14页 |
| 2.1.2 对公立医院非营利性的认识 | 第14-15页 |
| 2.2 公立医院成本控制概述 | 第15-17页 |
| 2.2.1 公立医院成本控制的含义 | 第15页 |
| 2.2.2 公立医院成本控制的特点 | 第15-17页 |
| 2.3 公立医院成本控制的主要内容及意义 | 第17-21页 |
| 2.3.1 公立医院成本控制的主要内容 | 第17-18页 |
| 2.3.2 公立医院成本控制的原则 | 第18-19页 |
| 2.3.3 公立医院成本控制的意义 | 第19-21页 |
| 第3章 H公立医院成本控制现状及存在的问题分析 | 第21-37页 |
| 3.1 H公立医院基本概况 | 第21页 |
| 3.2 H公立医院成本控制的现状 | 第21-27页 |
| 3.2.1 H公立医院成本核算的组织体系 | 第21-22页 |
| 3.2.2 H公立医院成本核算的费用要素和成本项目 | 第22-24页 |
| 3.2.3 H公立医院成本核算对象与核算单元 | 第24页 |
| 3.2.4 H公立医院全成本核算的流程 | 第24-27页 |
| 3.3 H公立医院全成本核算数据分析及问题 | 第27-32页 |
| 3.3.1 H公立医院主要指标数据分析 | 第27-28页 |
| 3.3.2 H公立医院成本构成分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 H公立医院医疗成本收益分析 | 第29-30页 |
| 3.3.4 H公立医院医疗项目成本分析 | 第30页 |
| 3.3.5 H医院成本控制存在的问题 | 第30-32页 |
| 3.4 H公立医院成本控制存在问题的原因分析 | 第32-37页 |
| 3.4.1 成本预算缺乏刚性约束 | 第32-34页 |
| 3.4.2 成本核算不全面 | 第34-35页 |
| 3.4.3 缺乏内部考核和监督 | 第35-36页 |
| 3.4.4 医院工作人员素质存在缺陷 | 第36-37页 |
| 第4章 H公立医院成本控制的优化措施 | 第37-45页 |
| 4.1 加强预算刚性约束 | 第37-38页 |
| 4.1.1 预算的执行 | 第37页 |
| 4.1.2 预算的调整 | 第37页 |
| 4.1.3 预算的分析 | 第37-38页 |
| 4.2 完善成本核算体系 | 第38-41页 |
| 4.2.1 成本核算的流程 | 第38-39页 |
| 4.2.2 加强对成本分析的重视 | 第39-40页 |
| 4.2.3 加强全成本核算系统建设 | 第40-41页 |
| 4.3 内部控制和外部监督的强化 | 第41-43页 |
| 4.3.1 加强内部控制 | 第41-43页 |
| 4.3.2 完善监督机制 | 第43页 |
| 4.4 提高医院工作人员素质 | 第43-45页 |
| 4.4.1 提高全员成本意识 | 第43-44页 |
| 4.4.2 建立高素质的成本管理人才队伍 | 第44-45页 |
| 第5章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 5.1 结论 | 第45页 |
| 5.2 展望 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |