| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 一 选题背景 | 第10-11页 |
| 二 选题意义 | 第11页 |
| 第二节 薪酬管理相关理论概述 | 第11-16页 |
| 一 薪酬与薪酬管理 | 第12-13页 |
| 二 薪酬管理激励理论 | 第13-15页 |
| 三 工作满意度和薪酬满意度 | 第15-16页 |
| 第三节 主要研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 一 研究内容 | 第16-17页 |
| 二 写作思路 | 第17页 |
| 三 研究方法 | 第17-18页 |
| 第二章 Y市移动公司薪酬管理体系现状 | 第18-28页 |
| 第一节 Y市移动公司简介 | 第18-19页 |
| 第二节 Y市移动公司机构设置及人员概况 | 第19-22页 |
| 一 机构设置 | 第19页 |
| 二 员工组成 | 第19-22页 |
| 第三节 Y市移动公司现行薪酬管理体系概况 | 第22-28页 |
| 一 现行薪酬设计原则 | 第22-23页 |
| 二 现行薪酬设计过程 | 第23页 |
| 三 现有薪酬体系结构 | 第23-27页 |
| 四 公司绩效指标 | 第27-28页 |
| 第三章 Y市移动公司现行薪酬管理体系存在问题及原因分析 | 第28-36页 |
| 第一节 问卷调查及访谈基本情况 | 第28-30页 |
| 一 问卷调查基本情况 | 第28-29页 |
| 二 访谈基本情况 | 第29-30页 |
| 第二节 存在问题 | 第30-33页 |
| 一 薪酬层级差别较大,分配不合理 | 第30页 |
| 二 薪酬激励作用不明显,激励效果较差 | 第30-31页 |
| 三 薪酬结构不合理,绩效薪酬影响作用弱 | 第31-32页 |
| 四 员工福利固化,设置缺乏灵活性 | 第32-33页 |
| 第三节 原因分析 | 第33-36页 |
| 一 薪酬管理体系的设置具有外在约束性 | 第33-34页 |
| 二 薪酬管理体系自身不完善及其他相关因素 | 第34-36页 |
| 第四章 Y市移动公司薪酬管理体系优化方案 | 第36-46页 |
| 第一节 优化设计的总体原则 | 第36-37页 |
| 一 业绩与价值贡献导向 | 第36页 |
| 二 薪酬市场化导向 | 第36-37页 |
| 三 多元化激励导向 | 第37页 |
| 四 权责利相结合导向 | 第37页 |
| 第二节 薪酬设计优化 | 第37-42页 |
| 一 薪酬体系的完善 | 第37-39页 |
| 二 薪酬分配方式的转变 | 第39-42页 |
| 第三节 绩效薪酬体系的优化 | 第42-44页 |
| 一 绩效考核评价方式优化 | 第42-43页 |
| 二 绩效考核实施过程的优化 | 第43-44页 |
| 三 完善绩效申诉流程 | 第44页 |
| 第四节 福利薪酬体系的优化 | 第44-46页 |
| 第五章 Y市移动公司薪酬管理体系实施保障措施 | 第46-50页 |
| 第一节 组织保障 | 第46-47页 |
| 第二节 管理保障 | 第47-48页 |
| 第三节 支撑保障 | 第48页 |
| 第四节 文化保障 | 第48-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| 第一节 研究结论 | 第50页 |
| 第二节 研究展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 个人简历 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |