| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-15页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第14-15页 |
| 1.2 研究问题 | 第15-17页 |
| 1.3 技术路线和内容结构 | 第17-18页 |
| 1.3.1 技术路线 | 第17-18页 |
| 1.3.2 内容结构 | 第18页 |
| 1.4 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 研究创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 文献综述 | 第21-35页 |
| 2.1 建言行为研究综述 | 第21-24页 |
| 2.1.1 建言行为的概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 建言行为的相关研究 | 第22-24页 |
| 2.2 工作压力源研究综述 | 第24-25页 |
| 2.2.1 工作压力源的概念 | 第24页 |
| 2.2.2 工作压力源的相关研究 | 第24-25页 |
| 2.3 权力距离导向研究综述 | 第25-26页 |
| 2.3.1 权力距离导向的概念 | 第25页 |
| 2.3.2 权力距离导向的相关研究 | 第25-26页 |
| 2.4 权变奖励领导行为研究综述 | 第26-27页 |
| 2.4.1 权变奖励领导行为的概念 | 第26-27页 |
| 2.4.2 权变奖励领导行为的相关研究 | 第27页 |
| 2.5 团队学习研究综述 | 第27-29页 |
| 2.5.1 团队学习的概念 | 第27-28页 |
| 2.5.2 团队学习的相关研究 | 第28-29页 |
| 2.6 自我损耗理论综述 | 第29-30页 |
| 2.7 社会信息处理理论 | 第30-32页 |
| 2.8 小结 | 第32-35页 |
| 2.8.1 研究评述 | 第32-33页 |
| 2.8.2 研究方向 | 第33-35页 |
| 第3章 建言行为对员工绩效的影响:压力源的调节作用 | 第35-51页 |
| 3.1 引言 | 第35-36页 |
| 3.2 假设推演 | 第36-39页 |
| 3.2.1 建言行为与员工绩效 | 第36-37页 |
| 3.2.2 挑战性—阻碍性压力源的调节作用 | 第37-39页 |
| 3.3 研究设计 | 第39-43页 |
| 3.3.1 样本收集 | 第39-41页 |
| 3.3.2 研究工具 | 第41-43页 |
| 3.4 数据分析与假设检验 | 第43-47页 |
| 3.4.1 信度和效度分析 | 第43页 |
| 3.4.2 共同方法偏误检验 | 第43-44页 |
| 3.4.3 描述性统计分析 | 第44-46页 |
| 3.4.4 假设检验 | 第46-47页 |
| 3.5 结论和讨论 | 第47-51页 |
| 第4章 促进性和抑制性建言对员工绩效的影响:权力距离导向的调节作用 | 第51-69页 |
| 4.1 引言 | 第51-53页 |
| 4.2 假设推演 | 第53-57页 |
| 4.2.1 促进性建言与员工绩效 | 第53-55页 |
| 4.2.2 抑制性建言与员工绩效 | 第55-56页 |
| 4.2.3 权力距离导向的调节作用 | 第56-57页 |
| 4.3 研究设计 | 第57-60页 |
| 4.3.1 样本收集 | 第57-59页 |
| 4.3.2 研究工具 | 第59-60页 |
| 4.4 数据分析结果 | 第60-67页 |
| 4.4.1 信度和效度分析 | 第60-62页 |
| 4.4.2 描述性统计分析 | 第62页 |
| 4.4.3 假设检验 | 第62-67页 |
| 4.5 结论和讨论 | 第67-69页 |
| 第5章 建言行为对绩效的影响:基于团队层面的研究 | 第69-83页 |
| 5.1 引言 | 第69-70页 |
| 5.2 假设推演 | 第70-73页 |
| 5.2.1 建言行为与团队绩效 | 第70-71页 |
| 5.2.2 建言行为与团队学习 | 第71-72页 |
| 5.2.3 团队学习的中介作用 | 第72页 |
| 5.2.4 权变奖励领导行为的调节作用 | 第72-73页 |
| 5.3 研究设计 | 第73-75页 |
| 5.3.1 样本收集 | 第73-74页 |
| 5.3.2 研究工具 | 第74-75页 |
| 5.4 数据分析结果 | 第75-80页 |
| 5.4.1 多元数据结构检验 | 第75-76页 |
| 5.4.2 信度和效度 | 第76-77页 |
| 5.4.3 描述性统计分析 | 第77页 |
| 5.4.4 假设检验 | 第77-80页 |
| 5.5 结论和讨论 | 第80-83页 |
| 第6章 研究结论、建议及展望 | 第83-93页 |
| 6.1 研究结论 | 第83-85页 |
| 6.2 理论贡献 | 第85-87页 |
| 6.3 管理启示 | 第87-89页 |
| 6.4 研究局限和未来展望 | 第89-93页 |
| 参考文献 | 第93-113页 |
| 附录一 员工建言调查问卷 | 第113-115页 |
| 附录二 促进性和抑制性建言调查问卷(员工填写) | 第115-117页 |
| 附录三 促进性和抑制性建言调查问卷(领导填写) | 第117-119页 |
| 附录四 建言行为与团队绩效调查问卷(员工填写) | 第119-121页 |
| 附录五 建言行为与团队绩效调查问卷(领导填写) | 第121-123页 |
| 致谢 | 第123-125页 |
| 在读期间发表的学术论文与取得的其他科研成果 | 第125-126页 |