| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题的意义 | 第8-9页 |
| ·现实意义 | 第8页 |
| ·理论意义 | 第8-9页 |
| ·论文内容结构与研究方法 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第9页 |
| ·本文采用的研究方法 | 第9-10页 |
| 第2章 绩效考核相关理论及国外研究成果对我国的启示 | 第10-19页 |
| ·绩效考核的概念 | 第10-11页 |
| ·绩效考核的理论基础 | 第11-12页 |
| ·新公共管理理论 | 第11-12页 |
| ·激励理论 | 第12页 |
| ·委托—代理理论 | 第12页 |
| ·绩效考核方法 | 第12-15页 |
| ·国外公务员绩效考核体系对审计绩效考核改进的借鉴意义 | 第15-19页 |
| ·发达国家的公务员绩效考核体系综述 | 第15-17页 |
| ·发达国家绩效考核体系的启示 | 第17-19页 |
| 第3章 国家审计人员绩效考核体系改革的基本思路 | 第19-30页 |
| ·现行我国审计人员绩效考核体系现状 | 第19-22页 |
| ·国家审计人员考核内容 | 第19-20页 |
| ·国家审计人员考核标准 | 第20-21页 |
| ·国家审计人员考核程序 | 第21-22页 |
| ·现行国家审计人员绩效考核体系评价 | 第22-24页 |
| ·国家审计人员绩效考核体系存在的缺陷 | 第22-23页 |
| ·国家审计人员绩效考核体系缺陷的成因分析 | 第23-24页 |
| ·国家审计人员绩效考核体系构建的基本路径 | 第24-30页 |
| ·考核体系的建立原则及考核指标的选取原则 | 第24页 |
| ·绩效考核体系的主要内容 | 第24-25页 |
| ·绩效考核体系指标的设计流程 | 第25-28页 |
| ·绩效考核结果的量化方法 | 第28-30页 |
| 第4章 审计人员绩效考核体系应用案例研究——基于JX省审计系统案例分析 | 第30-41页 |
| ·JX省审计系统基本概况 | 第30-33页 |
| ·审计案例的提出与分析 | 第33-34页 |
| ·基于绩效考核体系构建决策模型的过程 | 第34-37页 |
| ·审计工作多目标决策数学模型的建立 | 第34-35页 |
| ·审计工作多目标决策数学模型的算法 | 第35-37页 |
| ·基于绩效考核体系量化结果对实际问题的计算 | 第37-39页 |
| ·绩效考核量化结果的数学描述 | 第37-38页 |
| ·绩效考核量化结果的实际运用 | 第38-39页 |
| ·绩效考核体系实际应用的评价 | 第39-41页 |
| 第5章 结论与展望 | 第41-43页 |
| ·论文研究内容的成果及启示 | 第41-42页 |
| ·后续研究方向 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47-49页 |
| 攻读学位期间研究成果 | 第49页 |
