组织支持感对企业员工适应性绩效的影响研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-13页 |
| 1.2.1 关于组织支持感的研究 | 第8-11页 |
| 1.2.2 关于适应性绩效的研究 | 第11页 |
| 1.2.3 组织支持感对适应性绩效影响的相关研究 | 第11-13页 |
| 1.3 研究意义 | 第13页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.3.2 实践意义 | 第13页 |
| 1.4 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.5 研究方法 | 第14页 |
| 1.5.1 文献研究法 | 第14页 |
| 1.5.2 实证研究法 | 第14页 |
| 1.6 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.7 本研究可能的创新之处 | 第15-16页 |
| 1.8 本章小结 | 第16-17页 |
| 第2章 研究变量及理论基础 | 第17-27页 |
| 2.1 研究变量 | 第17-24页 |
| 2.1.1 组织支持感 | 第17-18页 |
| 2.1.2 适应性绩效 | 第18-20页 |
| 2.1.3 内部动机 | 第20-22页 |
| 2.1.4 成就感 | 第22-24页 |
| 2.2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.2.1 组织拟人化思想 | 第24页 |
| 2.2.2 社会交换理论 | 第24-25页 |
| 2.2.3 自我决定理论 | 第25页 |
| 2.2.4 ERG理论 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 实证研究设计 | 第27-37页 |
| 3.1 研究构思 | 第27-29页 |
| 3.1.1 研究假设 | 第27-29页 |
| 3.1.2 研究模型 | 第29页 |
| 3.2 数据分析方法 | 第29-30页 |
| 3.3 问卷设计及小样本预测 | 第30-36页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第30-31页 |
| 3.3.2 小样本预测 | 第31-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 实证研究分析 | 第37-62页 |
| 4.1 正式问卷的发放与回收 | 第37页 |
| 4.2 正式问卷的描述性统计分析 | 第37-39页 |
| 4.2.1 基于人口特征差异的描述性统计分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 各变量的描述性统计分析 | 第38-39页 |
| 4.3 正式问卷的信度效度分析 | 第39-41页 |
| 4.3.1 信度分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 效度分析 | 第40-41页 |
| 4.4 控制变量的方差分析 | 第41-47页 |
| 4.4.1 独立样本T检验 | 第41-42页 |
| 4.4.2 单因素方差分析 | 第42-47页 |
| 4.5 相关分析 | 第47-48页 |
| 4.6 回归分析 | 第48-60页 |
| 4.6.1 组织支持感对适应性绩效的回归分析 | 第48-51页 |
| 4.6.2 组织支持感对内部动机的回归分析 | 第51-52页 |
| 4.6.3 内部动机对适应性绩效的回归分析 | 第52-55页 |
| 4.6.4 内部动机的中介作用检验 | 第55-59页 |
| 4.6.5 成就感的调节作用检验 | 第59-60页 |
| 4.7 本章小结 | 第60-62页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第62-68页 |
| 5.1 研究结论 | 第62-63页 |
| 5.2 研究的实践启示 | 第63-65页 |
| 5.2.1 提高员工的组织支持感策略 | 第64-65页 |
| 5.2.2 提升员工的内部动机策略 | 第65页 |
| 5.2.3 注重个体差异策略 | 第65页 |
| 5.3 研究局限与研究展望 | 第65-67页 |
| 5.3.1 研究局限 | 第65-66页 |
| 5.3.2 研究展望 | 第66-67页 |
| 5.4 本章小结 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 附录A | 第73-77页 |
| 附录B | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
