| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3页 |
| 第1章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 薪酬激励体系相关理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 薪酬、激励与薪酬激励体系 | 第12-13页 |
| 2.1.1 薪酬概念 | 第12页 |
| 2.1.2 激励的概念 | 第12页 |
| 2.1.3 薪酬激励体系概述 | 第12-13页 |
| 2.2 薪酬的构成 | 第13-14页 |
| 2.3 薪酬管理的定义 | 第14-15页 |
| 2.4 薪酬管理的目标 | 第15-16页 |
| 2.5 薪酬体系设计的基础理论 | 第16-17页 |
| 2.5.1 人力资本理论 | 第16页 |
| 2.5.2 效率工资理论 | 第16页 |
| 2.5.3 3P薪酬理论 | 第16页 |
| 2.5.4 分享工资理论 | 第16-17页 |
| 2.5.5 宽带薪酬理论 | 第17页 |
| 2.6 激励体系的基础理论 | 第17-19页 |
| 2.6.1 理性行为理论 | 第17页 |
| 2.6.2 内容型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.6.3 过程型激励理论 | 第18页 |
| 2.6.4 即时激励理论 | 第18-19页 |
| 第3章 Z公司薪酬体系现状调研与分析 | 第19-36页 |
| 3.1 Z服装连锁公司简介 | 第19页 |
| 3.2 Z公司零售团队薪酬激励体系现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 Z品牌零售公司组织结构 | 第19-20页 |
| 3.2.2 现行销售人员薪酬结构 | 第20-21页 |
| 3.2.3 零售团队薪酬体系 | 第21-22页 |
| 3.2.4 与其它服装零售品牌薪酬对比 | 第22页 |
| 3.3 问卷调查的设计、样本选择与回收 | 第22页 |
| 3.4 薪酬满意度调研现状分析 | 第22-30页 |
| 3.4.1 样本构成基本情况分析 | 第22-24页 |
| 3.4.2 员工薪酬满意度的基本情况分析 | 第24-25页 |
| 3.4.3 员工薪酬各方面的满意度情况分析 | 第25-26页 |
| 3.4.4 员工薪酬满意度关键因素分析 | 第26-30页 |
| 3.5 现有薪酬模式存在的问题 | 第30-33页 |
| 3.5.1 薪酬系数的增加带来的成本压力 | 第30-31页 |
| 3.5.2 薪酬体系中激励效果缺失 | 第31-32页 |
| 3.5.3 业绩考核目标单一,缺乏多维度的激励 | 第32页 |
| 3.5.4 忽略了对团队合作的激励 | 第32-33页 |
| 3.5.5 福利制度不健全 | 第33页 |
| 3.6 Z公司针对薪酬管理的改进方向 | 第33-36页 |
| 3.6.1 提升薪酬管理的科学性 | 第33-34页 |
| 3.6.2 合理定位及宣导公司薪酬体系策略 | 第34页 |
| 3.6.3 重塑薪酬体系,增强薪酬体系的激励功能 | 第34-35页 |
| 3.6.4 加强企业内部沟通,建立公正,透明,合理的薪酬文化 | 第35-36页 |
| 第4章 Z公司薪酬体系优化设计 | 第36-50页 |
| 4.1 薪酬体系设计的目标和功能 | 第36-37页 |
| 4.1.1 薪酬设计的目标 | 第36页 |
| 4.1.2 薪酬体系对于企业的功能 | 第36-37页 |
| 4.2 工资结构设计的影响因素 | 第37-38页 |
| 4.2.1 工资的等级划分 | 第37-38页 |
| 4.2.2 薪酬带宽 | 第38页 |
| 4.2.3 工资区间的增幅 | 第38页 |
| 4.3 Z公司薪酬体系设计的原则和思路 | 第38-39页 |
| 4.3.1 薪酬体系设计的原则 | 第38-39页 |
| 4.3.2 薪酬体系设计的思路 | 第39页 |
| 4.4 Z品牌薪酬体系的设计 | 第39-50页 |
| 4.4.1 薪酬预算与成本控制 | 第40-41页 |
| 4.4.2 薪酬等级设计及岗位激励机制 | 第41-42页 |
| 4.4.3 销售目标设定方案制定 | 第42页 |
| 4.4.4 基本工资(底薪) | 第42-43页 |
| 4.4.5 销售提成 | 第43-45页 |
| 4.4.6 奖金 | 第45-47页 |
| 4.4.7 福利 | 第47页 |
| 4.4.8 保底工资机制 | 第47-48页 |
| 4.4.9 长期激励机制 | 第48页 |
| 4.4.10 针对不同市场的激励调节机制 | 第48-50页 |
| 第5章 Z公司薪酬体系实施保障方案 | 第50-53页 |
| 5.1 薪酬实施准备 | 第50-51页 |
| 5.1.1 管理层支持 | 第50页 |
| 5.1.2 多渠道沟通 | 第50-51页 |
| 5.2 薪酬实施方案 | 第51-52页 |
| 5.2.1 实施方案策略类型 | 第51-52页 |
| 5.2.2 新旧体系并行过渡机制 | 第52页 |
| 5.2.3 从试点实施到全面实施 | 第52页 |
| 5.3 薪酬制度动态管理机制 | 第52-53页 |
| 第6章 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |