多方协作下J公司IPD文化活动项目进度及沟通管理
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路和路线 | 第10页 |
| 1.4 本章小结 | 第10-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-22页 |
| 2.1 项目管理在文化活动中的应用 | 第12-13页 |
| 2.2 项目进度计划方法介绍 | 第13-14页 |
| 2.3 资源约束下的进度调整方法介绍 | 第14-16页 |
| 2.4 项目执行中沟通方法介绍 | 第16-20页 |
| 2.4.1 项目干系人管理 | 第16页 |
| 2.4.2 项目沟通渠道 | 第16-18页 |
| 2.4.3 项目沟通方式方法 | 第18-20页 |
| 2.5 不同项目组织结构对项目的影响 | 第20页 |
| 2.6 本章小结 | 第20-22页 |
| 第三章 IPD文化活动项目介绍及现状分析 | 第22-34页 |
| 3.1 J公司介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.1 国有企业改革 | 第22页 |
| 3.1.2 军工行业背景 | 第22页 |
| 3.1.3 制造业发展现状 | 第22-23页 |
| 3.1.4 企业发展内动力 | 第23页 |
| 3.2 项目概况 | 第23-30页 |
| 3.2.1 项目背景 | 第23页 |
| 3.2.2 项目组织结构 | 第23-24页 |
| 3.2.3 项目进度管理概况 | 第24-27页 |
| 3.2.4 项目沟通管理概况 | 第27-30页 |
| 3.3 存在问题和原因分析 | 第30-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 考虑资源约束的进度计划制定 | 第34-57页 |
| 4.1 项目工作分解结构 | 第34页 |
| 4.2 估算活动持续时间 | 第34-36页 |
| 4.3 活动排序 | 第36-41页 |
| 4.4 制定甘特图 | 第41-44页 |
| 4.5 分配资源 | 第44-47页 |
| 4.6 识别资源约束 | 第47-48页 |
| 4.7 时间约束下的资源均衡 | 第48-53页 |
| 4.8 资源约束下的资源均衡 | 第53-56页 |
| 4.9 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 围绕项目进度控制的沟通管理 | 第57-63页 |
| 5.1 改进项目干系人沟通管理 | 第57-59页 |
| 5.2 有关项目进度的沟通方式 | 第59-60页 |
| 5.3 多种项目沟通技巧的运用 | 第60-62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-63页 |
| 第六章 总结 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
