OFG公司新生代员工离职倾向研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-24页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 选题的意义与目的 | 第8-9页 |
| 1.3 研究综述 | 第9-21页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第21-23页 |
| 1.5 创新点 | 第23-24页 |
| 2 理论基础 | 第24-26页 |
| 2.1 公平理论 | 第24页 |
| 2.2 期望理论 | 第24页 |
| 2.3 勒温的场论 | 第24-26页 |
| 3 基于OFG公司的研究设计 | 第26-30页 |
| 3.1 研究样本 | 第26-27页 |
| 3.1.1 OFG公司经营现状与沿革 | 第26页 |
| 3.1.2 OFG公司人力资源现状 | 第26-27页 |
| 3.2 变量测量与问卷设计 | 第27-28页 |
| 3.3 数据统计方法与调研 | 第28-30页 |
| 3.3.1 数据统计工具及方法 | 第28页 |
| 3.3.2 调研计划 | 第28页 |
| 3.3.3 人口统计学分析 | 第28-30页 |
| 4 模型构建与研究假说 | 第30-35页 |
| 4.1 研究模型 | 第30-31页 |
| 4.2 研究假说 | 第31-35页 |
| 5 实证分析 | 第35-46页 |
| 5.1 信度与效度分析 | 第35-38页 |
| 5.1.1 信度分析 | 第35-36页 |
| 5.1.2 效度分析 | 第36-38页 |
| 5.2 相关性分析 | 第38-39页 |
| 5.3 回归分析 | 第39-42页 |
| 5.4 成因分析结论与解释 | 第42-46页 |
| 5.4.1 现行的薪资福利政策缺乏激励性 | 第43-44页 |
| 5.4.2 职业前景较差 | 第44页 |
| 5.4.3 企业文化模糊 | 第44-45页 |
| 5.4.4 工作环境氛围僵化 | 第45页 |
| 5.4.5 员工心态素质失衡 | 第45-46页 |
| 6 防范新生代员工离职的管理对策与建议 | 第46-49页 |
| 6.1 完善科学化、合理化的薪酬体系 | 第46-47页 |
| 6.2 重视职业生涯规划 | 第47页 |
| 6.3 优化招聘体系,实现人岗信息对称 | 第47页 |
| 6.4 引入“导师制”制度 | 第47-49页 |
| 7 结论与展望 | 第49-51页 |
| 7.1 研究结论 | 第49页 |
| 7.2 研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
