摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第9-15页 |
1.研究背景及意义 | 第9-15页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.1 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外相关理论研究综述 | 第10-12页 |
1.2.1 国外绩效考核现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内绩效考核现状 | 第11-12页 |
1.3 主要研究内容 | 第12-13页 |
1.4 主要研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
1.4.1 主要研究方法 | 第13-14页 |
1.4.2 技术研究路线 | 第14-15页 |
第二章 相关概念界定及理论概述 | 第15-24页 |
2.1 绩效考核相关理论 | 第15-16页 |
2.2 绩效考核的目的 | 第16页 |
2.3 绩效考核的方法 | 第16-22页 |
2.3.1 基本绩效考核方法 | 第16-17页 |
2.3.2 系统性绩效考核方法 | 第17-22页 |
2.4 企业中层管理人员 | 第22-24页 |
2.4.1 概念 | 第22页 |
2.4.2 中层管理人员的绩效考核 | 第22-24页 |
第三章 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核现状 | 第24-34页 |
3.1 JNYQ煤矿概述 | 第24-26页 |
3.1.1 JNYQ煤矿简介 | 第24页 |
3.1.2 JNYQ煤矿的机构设置状况 | 第24-25页 |
3.1.3 JNYQ煤矿的人员状况 | 第25-26页 |
3.2 JNYQ煤矿绩效考核现状 | 第26-28页 |
3.3 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核现状 | 第28-31页 |
3.3.1 JNYQ煤矿中层管理人员的现状 | 第28-29页 |
3.3.2 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核调查及分析 | 第29-31页 |
3.4 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核中存在的问题 | 第31-34页 |
3.4.1 思想认同较差 | 第31-32页 |
3.4.2 绩效考核指标和标准上的问题 | 第32页 |
3.4.3 绩效考核机制不健全 | 第32页 |
3.4.4 绩效考核应用较少 | 第32页 |
3.4.5 绩效考核与企业战略不紧密 | 第32-34页 |
第四章 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核优化设计 | 第34-56页 |
4.1 确定JNYQ煤矿企业发展战略 | 第34页 |
4.2 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核优化 | 第34-36页 |
4.2.1 绩效考核优化原则 | 第34-35页 |
4.2.2 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核优化程序 | 第35-36页 |
4.2.3 JNYQ煤矿实施平衡计分卡的条件 | 第36页 |
4.3 JNYQ煤矿绩效考核主体的确认 | 第36-37页 |
4.3.1 考核主体 | 第36-37页 |
4.3.2 绩效考核对象 | 第37页 |
4.4 JNYQ煤矿战略地图 | 第37-39页 |
4.5 JNYQ煤矿绩效考核指标库的构建 | 第39-41页 |
4.5.1 在学习及成长层面 | 第39页 |
4.5.2 内部流程层面 | 第39-40页 |
4.5.3 客户层面 | 第40页 |
4.5.4 财务层面 | 第40-41页 |
4.6 JNYQ煤矿部门绩效考核指标的确定 | 第41-44页 |
4.7 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核指标的确定 | 第44-46页 |
4.8 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核指标权重设定 | 第46-53页 |
4.8.1 建立层次结构模型 | 第46-47页 |
4.8.2 专家组成员的组成 | 第47-48页 |
4.8.3 准则层权重计算 | 第48-49页 |
4.8.4 措施层权重计算 | 第49-52页 |
4.8.5 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核体系 | 第52-53页 |
4.9 绩效考核的应用 | 第53-56页 |
4.9.1 绩效考核周期和流程 | 第53-54页 |
4.9.2 绩效考核结果的反馈 | 第54页 |
4.9.3 绩效考核申诉 | 第54页 |
4.9.4 绩效考核的应用 | 第54-56页 |
第五章 JNYQ煤矿中层管理人员绩效考核实施保障 | 第56-58页 |
5.1 制度保障 | 第56-57页 |
5.1.1 建立绩效考核管理制度 | 第56页 |
5.1.2 明确绩效考核主体 | 第56页 |
5.1.3 明确考核流程 | 第56-57页 |
5.2 物资保障 | 第57页 |
5.3 人员的保障 | 第57页 |
5.4 环境保障 | 第57-58页 |
第六章 结论和展望 | 第58-60页 |
6.1 结论 | 第58页 |
6.2 展望 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-63页 |
附录 | 第63-64页 |
致谢 | 第64页 |