铁四院通号处新员工培训体系优化研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
目录	第7-9页
图目录	第9-10页
表目录	第10-11页
1 绪论	第11-15页
1.1 研究背景及范围	第11-13页
1.2 研究目的和意义	第13-14页
1.3 研究内容	第14-15页
2 基于项目学习和敏捷方法的培训理论述评	第15-21页
2.1 培训理论发展历程	第15-16页
2.2 基于项目的学习理论	第16-17页
2.3 敏捷方法与敏捷学习	第17-21页
3 铁四院通号处新员工培训体系的现状分析	第21-31页
3.1 铁四院及通号处基本情况	第21-23页
3.2 现行新员工培训体系的优点	第23-27页
3.3 现行新员工培训体系存在的问题	第27-31页
4 铁四院通号处培训体系优化方案构建	第31-48页
4.1 培训目标的设定	第31-33页
4.2 培训模式的选择	第33-35页
4.3 培训方法的敏捷化	第35-45页
4.4 培训效果的评估	第45-48页
5 铁四院通号处培训体系优化方案实施对策	第48-55页
5.1 适应迭代循环培训的操作方式改进	第48-51页
5.2 注重子项案例的选择	第51-52页
5.3 制度与理念的培养	第52-55页
结束语	第55-56页
致谢	第56-57页
参考文献	第57-60页