| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 激励制度的研究背景及意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 人力资源在现今企业管理中的重要性 | 第7页 |
| 1.1.2 激励在企业管理中的现状分析 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外对激励理论的分析 | 第9-11页 |
| 1.2.1 西方文化对激励的解析 | 第9页 |
| 1.2.2 东方文化对激励的理解 | 第9-10页 |
| 1.2.3 文化的不同导致中西方激励的理解差异 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的基本内容 | 第11-12页 |
| 第二章 激励的相关理论依据 | 第12-23页 |
| 2.1 西方激励理论涵盖的内容 | 第12-19页 |
| 2.1.1 基础需求型激励理论 | 第14-17页 |
| 2.1.2 过程型激励理论 | 第17-18页 |
| 2.1.3 行为改造理论 | 第18-19页 |
| 2.2 中国对激励理论的阐述 | 第19-23页 |
| 2.2.1 文化背景决定了中国人的需求特征 | 第19-20页 |
| 2.2.2 中国激励理论包括的重要因素 | 第20-21页 |
| 2.2.3 激励在现今企业中发挥的作用 | 第21-22页 |
| 2.2.4 在了解员工需求的基础上，有针对性的实施激励 | 第22-23页 |
| 第三章 公司简介 | 第23-29页 |
| 3.1 公司介绍(北京亿中邮信息技术有限公司) | 第23-25页 |
| 3.1.1 公司发展概况 | 第23页 |
| 3.1.2 IT 行业的背景 | 第23-24页 |
| 3.1.3 IT 行业的主要特点 | 第24-25页 |
| 3.2 公司在激励方面的现状分析 | 第25-29页 |
| 第四章 分析研究 | 第29-45页 |
| 4.1 IT 企业激励机制调研方法 | 第29-31页 |
| 4.1.1 问卷调查的目的和假设 | 第29页 |
| 4.1.2 被调查员工的分布情况 | 第29-30页 |
| 4.1.3 问卷调查的细节 | 第30-31页 |
| 4.2 问卷调查的结果分析和总结 | 第31-43页 |
| 4.2.1 员工的基本信息 | 第31-33页 |
| 4.2.2 员工对公司的整体满意度 | 第33-34页 |
| 4.2.3 公司内部的信息传导和员工对公司的信心 | 第34-36页 |
| 4.2.4 员工在公司的工作任务和权力 | 第36-39页 |
| 4.2.5 员工对企业文化的理解与认同 | 第39-41页 |
| 4.2.6 关于培训方面 | 第41页 |
| 4.2.7 报酬与收益 | 第41-43页 |
| 4.3 对亿中邮信息技术有限公司的调查结论 | 第43-45页 |
| 第五章 结束语 | 第45-55页 |
| 5.1 结论 | 第45-53页 |
| 5.1.1 员工的个人成长和职业生涯的发展 | 第46-49页 |
| 5.1.2 对薪酬体系的建立和完善 | 第49-51页 |
| 5.1.3 针对技术人员的特点，调整激励制度 | 第51-53页 |
| 5.2 激励机制的进一步工作 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附件：问卷调查 | 第57-62页 |
| 致谢 | 第62页 |