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B公司员工福利计划的改进管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 选题的背景及意义第9-11页
        1.1.1 选题的背景第9-10页
        1.1.2 选题的意义第10-11页
    1.2 员工福利的国内外研究概况第11-14页
        1.2.1 国外相关研究现状第11-12页
        1.2.2 国内相关研究现状第12-14页
    1.3 研究的目的内容和思路第14-15页
        1.3.1 研究的目的第14页
        1.3.2 研究的内容第14页
        1.3.3 研究的思路第14-15页
第2章 员工福利相关理论概述第15-23页
    2.1 员工福利概述第15-17页
        2.1.1 员工福利的概念第15-16页
        2.1.2 员工福利的发展及趋势第16-17页
    2.2 员工弹性福利概述第17-19页
        2.2.1 员工弹性福利概念第17页
        2.2.2 员工弹性福利的分类第17-18页
        2.2.3 员工弹性福利的有效性第18-19页
    2.3 激励理论概述第19-20页
    2.4 本章小结第20-23页
第3章 B公司员工福利制度现状及问题分析第23-37页
    3.1 B公司概况及员工福利计划现状第23-28页
        3.1.1 B公司概况第23-24页
        3.1.2 B公司员工法定福利内容第24-26页
        3.1.3 B公司员工企业福利内容第26-28页
    3.2 B公司员工福利制度问题分析第28-30页
        3.2.1 员工福利项目固化第28-29页
        3.2.2 福利机制缺乏激励性作用第29页
        3.2.3 市场竞争能力低下第29页
        3.2.4 成本效益不理想第29-30页
    3.3 B公司员工福利需求调研第30-35页
        3.3.1 B公司员工福利需求调查方法第30-31页
        3.3.2 B公司员工福利需求调查结果统计及分析第31-35页
    3.4 本章小结第35-37页
第4章 B公司员工福利计划改进管理第37-47页
    4.1 B公司实施弹性福利计划的条件及原则第37-38页
        4.1.1 B公司实施弹性福利计划的条件第37页
        4.1.2 B公司实施弹性福利计划的原则第37-38页
    4.2 B公司设计弹性福利计划依照的步骤第38-40页
    4.3 员工弹性福利计划在B公司的改进方案第40-46页
        4.3.1 B公司弹性福利计划设计的总体思路和目标第40-41页
        4.3.2 B公司员工弹性福利执行模式第41页
        4.3.3 B公司员工弹性福利套餐项目设计第41-44页
        4.3.4 B公司员工弹性福利积分分配第44-45页
        4.3.5 B公司员工弹性福利账户管理第45页
        4.3.6 B公司员工弹性福利计划组织实施及管理第45-46页
    4.4 本章小结第46-47页
第5章 B公司员工弹性福利计划实施效用评价第47-51页
    5.1 B公司员工弹性福利计划的特征第47页
    5.2 B公司员工弹性福利计划的实施第47-48页
        5.2.1 B公司员工福利计划改进对企业的影响第47-48页
        5.2.2 B公司员工福利计划改进对员工不同阶段的影响第48页
    5.3 B公司弹性福利计划效用测评第48-50页
        5.3.1 效用测评第48-49页
        5.3.2 B公司弹性福利计划目前存在的弊端第49-50页
    5.4 本章小结第50-51页
结论第51-53页
参考文献第53-55页
附录第55-59页
致谢第59页

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