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移动通信公司职工工作动机调查与结构模型研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与目的意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题目的与意义第10-11页
    1.2 研究内容与技术路线第11-13页
        1.2.1 研究内容第11-12页
        1.2.2 研究技术路线第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
    1.4 研究创新与不足之处第14-16页
        1.4.1 研究创新第14-15页
        1.4.2 研究不足之处第15-16页
2 相关研究综述第16-39页
    2.1 工作动机的概念第16-20页
    2.2 工作动机理论综述第20-26页
    2.3 工作动机相关研究第26-29页
    2.4 公司激励与职工动机研究第29-34页
    2.5 蒙古国职工动机特点第34-39页
3 移动公司职工动机基本情况第39-73页
    3.1 蒙古国移动公司基本情况第39-44页
    3.2 对Mobicom公司和Skytel公司职工动机影响的原因分析第44-73页
4 改善移动公司职工工作动机结构模型第73-89页
    4.1 适合蒙古人性格特点的工作动机结构模型第73-78页
    4.2 在Mobicom和Skytel公司运用工作动机结构模型的方法和建议第78-89页
5 研究结论与展望第89-91页
    5.1 研究结论第89-90页
    5.2 研究展望第90-91页
参考文献第91-93页
附录A 测评动机影响力第93-95页
附录B 工作满意度调查第95-97页
附录C 职工满意度第97-98页
附录D 考核管理方式第98-99页
附录E 测量职工动机第99-100页
附录F 奖励制度对职工动机影响第100-101页
附录G 职工对公司公平性的态度第101-102页
附录H 对职工动机影响的原因第102-103页
附录I Mobicom公司和Skytel公司人力资源研究第103-106页
附录J 评估对职工动机影响的原因结果第106-108页
致谢第108-109页

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