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基于KPI的齐鲁石化公司员工绩效考核体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 前言第8-13页
    1.1 选题背景及意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究的内容和方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
第2章 相关理论概述第13-23页
    2.1 相关概念界定第13-15页
        2.1.1 绩效第13页
        2.1.2 绩效管理第13-14页
        2.1.3 绩效考核第14-15页
    2.2 绩效考核体系相关理论第15-23页
        2.2.1 绩效考核体系的主体第16-17页
        2.2.2 绩效考核体系的作用第17-18页
        2.2.3 绩效考核体系与员工激励第18-19页
        2.2.4 影响绩效考核体系的因素第19-20页
        2.2.5 KPI理论第20-23页
第3章 齐鲁石化公司员工绩效考核体系现状分析第23-33页
    3.1 齐鲁石化公司现状分析第23-24页
        3.1.1 齐鲁石化公司概况第23页
        3.1.2 组织结构第23页
        3.1.3 人力资源现状第23-24页
    3.2 齐鲁石化公司绩效考核体系现状及员工满意度调查第24-29页
        3.2.1 齐鲁石化公司绩效考核体系现状第24-26页
        3.2.2 对现行绩效考核体系员工满意度的调查第26-29页
    3.3 现行绩效考核体系存在的问题第29-33页
        3.3.1 主要问题分析第29-31页
        3.3.2 问题归因分析第31-33页
第4章 基于KPI的齐鲁石化公司员工绩效考核体系再设计第33-49页
    4.1 齐鲁石化公司绩效考核方法的选取第33-34页
    4.2 齐鲁石化公司KPI体系设计的目标和原则第34-35页
        4.2.1 KPI体系设计的目标第34页
        4.2.2 KPI体系设计的原则第34-35页
    4.3 齐鲁石化公司绩效考核体系一般要素再设计第35-37页
        4.3.1 绩效考核人员第35-36页
        4.3.2 绩效考核对象第36页
        4.3.3 绩效考核周期第36-37页
        4.3.4 绩效考核程序第37页
    4.4 关键指标的确定和提取第37-40页
        4.4.1 关键绩效因素的分析第37-38页
        4.4.2 关键绩效指标的收集第38页
        4.4.3 关键绩效指标的选取第38-39页
        4.4.4 指标权重的设定第39-40页
    4.5 绩效考核体系的具体设计第40-46页
        4.5.1 绩效考核体系设计步骤第40页
        4.5.2 绩效考核体系的具体设计第40-42页
        4.5.3 以化工操作岗位为例详述员工绩效考核的设计过程第42-46页
    4.6 结果反馈与信息沟通第46-47页
    4.7 考核结果管理第47-49页
第5章 齐鲁石化公司员工绩效考核体系的实施第49-53页
    5.1 实施的保障措施第49-51页
    5.2 实施的预期效果第51-53页
第6章 结论第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
附录:员工绩效考核满意度调查问卷第57-60页

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