首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业计划与经营决策论文--企业行政管理论文--人事管理论文

CD公司绩效考核指标体系改进研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 前言第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容与研究方法第13-16页
第二章 相关理论与方法概述第16-23页
    2.1 绩效考核指标的相关理论第16页
        2.1.1 绩效管理第16页
        2.1.2 绩效考核指标第16页
    2.2 绩效考核指标的分析方法第16-23页
        2.2.1 关键绩效考核指标法(KPI)第16-17页
        2.2.2 目标管理法(MBO)第17-18页
        2.2.3 平衡计分卡(BSC)第18-19页
        2.2.4 主基二元考核法第19-20页
        2.2.5 SMART原则第20页
        2.2.6 QQTC模型第20-21页
        2.2.7 鱼骨分析法第21-22页
        2.2.8 重点管理原则第22页
        2.2.9 德尔菲法第22-23页
第三章 CD公司绩效考核指标体系的实施现状及问题分析第23-35页
    3.1 CD公司概况第23-24页
    3.2 CD公司绩效考核指标体系实施现状第24-25页
    3.3 CD公司绩效考核指标体系问题调查第25-31页
    3.4 CD公司绩效考核指标体系存在的问题第31-33页
        3.4.1 绩效考核指标设计不科学第31-32页
        3.4.2 绩效考核指标设计缺乏系统性第32页
        3.4.3 考核过程缺乏有效的激励改善第32-33页
        3.4.4 考核沟通与反馈形式化第33页
        3.4.5 考核结果未得到有效的运用第33页
    3.5 CD公司绩效考核指标体系的问题成因第33-35页
        3.5.1 考核工作人员专业能力有限第33页
        3.5.2 管理层绩效管理意识薄弱第33-34页
        3.5.3 考核过程中员工的参与度不够第34页
        3.5.4 战略目标与个人目标不一致第34页
        3.5.5 管理人员职责不清晰第34-35页
第四章 CD公司绩效考核指标体系的改进设计第35-56页
    4.1 公司级绩效考核指标的改进设计第35-37页
        4.1.1 公司级绩效考核指标来源第35页
        4.1.2 CD公司战略指导第35-36页
        4.1.3 平衡计分卡分解CD公司战略第36-37页
        4.1.4 形成公司级绩效考核指标第37页
    4.2 部门级绩效考核指标的改进设计第37-49页
        4.2.1 部门级绩效考核指标的来源第37-38页
        4.2.2 分解战略目标到部门第38-39页
        4.2.3 分解部门主要职能第39-41页
        4.2.4 绩效考核指标权重设计第41-43页
        4.2.5 形成各部门绩效考核指标库第43-49页
    4.3 岗位级绩效考核指标改进设计第49-54页
        4.3.1 岗位级绩效考核指标的来源第49-50页
        4.3.2 岗位SMART分析第50-51页
        4.3.3 建立岗位职责说明书体系第51-53页
        4.3.4 形成岗位绩效考核指标体系第53-54页
    4.4 绩效考核指标改进设计总结第54-56页
第五章 CD公司绩效考核指标体系实施的保障措施第56-61页
    5.1 组织保障第56-57页
        5.1.1 理清组织架构第56页
        5.1.2 完善岗位职责第56-57页
    5.2 文化保障第57页
    5.3 人员保障第57-58页
        5.3.1 成立考核委员会第57页
        5.3.2 增强绩效培训力度与沟通机制第57-58页
    5.4 技术保障第58-60页
        5.4.1 信息管理技术保障第58-59页
        5.4.2 考核人员专业技术保障第59-60页
    5.5 物质保障第60-61页
第六章 结论第61-62页
参考文献第62-64页
附录一 CD公司绩效考核体系调查问卷第64-67页
致谢第67页

论文共67页,点击 下载论文
上一篇:A公司扬州瘦西湖隧道项目成本控制研究
下一篇:基于KPI的齐鲁石化公司员工绩效考核体系优化研究