| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 一 研究背景 | 第10页 |
| 二 研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究对象、研究思路和方法 | 第11-12页 |
| 一 研究对象和思路 | 第11页 |
| 二 研究方法 | 第11-12页 |
| 第三节 论文的主要内容和结构框架 | 第12-13页 |
| 一 主要内容 | 第12页 |
| 二 结构框架 | 第12-13页 |
| 第四节 创新点和不足之处 | 第13-15页 |
| 一 创新点 | 第13页 |
| 二 不足之处 | 第13-15页 |
| 第二章 郑州豫美仑制衣有限公司员工流失现状 | 第15-28页 |
| 第一节 郑州豫美仑制衣有限公司员工构成 | 第15-18页 |
| 一 豫美仑公司组织架构 | 第15页 |
| 二 豫美仑公司员工组成情况 | 第15-18页 |
| 第二节 豫美仑公司员工流失情况 | 第18-23页 |
| 一 近五年豫美仑公司员工流失情况 | 第18-22页 |
| 二 豫美仑公司员工流失特点 | 第22-23页 |
| 第三节 豫美仑公司员工流失影响 | 第23-28页 |
| 一 公司经营成本的增加 | 第23-26页 |
| 二 公司经营难度与风险加大 | 第26-28页 |
| 第三章 豫美仑公司员工流失原因调查分析 | 第28-50页 |
| 第一节 豫美仑公司员工流失原因调查问卷设计 | 第28-32页 |
| 一 《员工满意度调查问卷》的设计过程 | 第28-31页 |
| 二 《辞职员工采访问卷》设计过程 | 第31-32页 |
| 第二节 调查问卷回收统计情况 | 第32-37页 |
| 一 调查问卷的实施与回收 | 第32-34页 |
| 二 调查问卷的统计分析 | 第34-37页 |
| 第三节 豫美仑公司员工流失原因归纳总结 | 第37-50页 |
| 一 社会因素 | 第38-41页 |
| 二 企业因素 | 第41-45页 |
| 三 个人因素 | 第45-50页 |
| 第四章 豫美仑公司有效防止员工流失对策建议 | 第50-64页 |
| 第一节 健全完善的人力资源管理体系 | 第50-53页 |
| 一 完善员工招聘体系建设,守住人才流失的进口 | 第50-51页 |
| 二 建立员工的离职管理,把住人才流失的出口 | 第51页 |
| 三 明确岗位职责,因人而异进行岗位匹配 | 第51-52页 |
| 四 转变企业管理观念,确立以人为本的人力资源管理理念 | 第52-53页 |
| 第二节 建立合理的绩效考评和激励机制 | 第53-58页 |
| 一 建立合理有效的绩效考评机制 | 第53-56页 |
| 二 塑造完善的激励制度 | 第56-58页 |
| 第三节 完善健康的职业生涯发展渠道 | 第58-61页 |
| 一 协助员工制定和实现职业生涯发展规划 | 第58-60页 |
| 二 职业规划与培训相结合 | 第60-61页 |
| 第四节 塑造符合公司发展的和谐企业文化 | 第61-62页 |
| 一 努力为员工营造良好的工作环境 | 第61页 |
| 二 梳理公司企业文化特征,形成有个性的企业文化 | 第61-62页 |
| 三 丰富企业文化宣传形式,借助自媒体提升企业在员工心中形象 | 第62页 |
| 第五节 疏导形成良好的员工关系氛围 | 第62-64页 |
| 一 让员工认同企业的愿景 | 第62-63页 |
| 二 疏通公司与员工信息交流渠道 | 第63-64页 |
| 第五章 结论与展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 附录 | 第66-71页 |
| 个人简历 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72页 |