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中建不二幕墙公司项目管理团队绩效考核方案改进研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 理论基础与文献综述第12-18页
        1.2.1 理论基础第12-14页
        1.2.2 文献综述第14-18页
    1.3 研究内容与方法第18-20页
        1.3.1 研究内容第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
第2章 中建不二幕墙公司项目管理团队绩效考核现状分析第20-33页
    2.1 公司概况与项目管理团队特点第20-23页
        2.1.1 公司发展概况第20-21页
        2.1.2 项目管理团队特点第21-23页
    2.2 绩效考核现状调查第23-30页
        2.2.1 现有绩效考核方案构架第23-26页
        2.2.2 绩效考核方案满意度调查第26-30页
    2.3 绩效考核存在的问题及原因分析第30-33页
        2.3.1 绩效考核存在的主要问题第30-31页
        2.3.2 绩效考核存在问题的原因分析第31-33页
第3章 中建不二幕墙公司项目管理团队绩效考核方案改进设计第33-53页
    3.1 绩效考核方案改进设计目标与原则第33-34页
        3.1.1 绩效考核方案改进设计的目标第33页
        3.1.2 绩效考核方案改进设计的原则第33-34页
    3.2 绩效考核指标改进设计第34-45页
        3.2.1 绩效考核指标设计的基础第34-36页
        3.2.2 绩效考核指标设计的目标第36-37页
        3.2.3 绩效考核指标的选择第37-45页
    3.3 绩效考核改进方案的确定第45-53页
        3.3.1 绩效考核对象和主体第45-47页
        3.3.2 绩效考核方法与流程第47-48页
        3.3.3 绩效考核周期与反馈第48-50页
        3.3.4 绩效考核结果运用第50-53页
第4章 中建不二幕墙公司项目管理团队绩效考核改进方案的实施第53-60页
    4.1 绩效考核改进方案实施条件第53-54页
        4.1.1 绩效考核制度的完善第53页
        4.1.2 绩效考核数据的收集与信息公开第53-54页
        4.1.3 绩效考核人员的培训第54页
    4.2 绩效考核方案实施障碍与配套措施第54-58页
        4.2.1 绩效考核方案实施的障碍第54-55页
        4.2.2 克服绩效考核实施方案障碍的配套措施第55-58页
    4.3 绩效考核方案实施后的效果评价与反馈第58-60页
        4.3.1 绩效考核效果评价第58-59页
        4.3.2 绩效考核评价反馈第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-64页
致谢第64-65页
附录A 调查问卷第65-66页

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